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A.71%-88%
B.82%-90%
C.92%-95%
D.90%-100%
A.成正比
B.成反比
C.不變化
D.無關(guān)
A.品類評估是以品類商品為核心,對與品類商品相關(guān)的供應(yīng)商、消費者等一系列情況的進行調(diào)查評估,確定品類經(jīng)營狀況。
B.品類評估既是決定以后品類策略和戰(zhàn)術(shù)的前提,也是對現(xiàn)有品類策略與戰(zhàn)術(shù)的反省。
C.品類評估就是要建立一個系統(tǒng)來分析品類中的大分類、中分類、小分類和SKU的具體表現(xiàn)。這一分析基于消費者、零售商、供應(yīng)商和市場發(fā)展趨勢的信息。
D.評估考慮的因素為銷量,利潤,庫存,人力投入四個指標(biāo)。
最新試題
對于因設(shè)備長期失修,帶病運轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的()要嚴(yán)肅處理,觸犯刑律,構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。
通過事故應(yīng)急救援,不能降低危害程度的是()
事故調(diào)查結(jié)束后,事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對責(zé)任人的處理結(jié)果以()的形式下發(fā),組織全體職工學(xué)習(xí),從中吸取教訓(xùn),防止重復(fù)事故的發(fā)生。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個步驟,分別為:(),形成提升報告,報告評估,現(xiàn)場整改,整改效果評估,效果跟蹤維護。
站級系統(tǒng)班結(jié)時提示“無法獲取EPS信息”的原因之一是()
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù),對風(fēng)險的大小進行計量,判定風(fēng)險的(),做出風(fēng)險應(yīng)對決策。
分析事故時,應(yīng)從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后()進行。
對潛在客戶從客戶吸引力和開發(fā)可能性兩個方面進行分析,可將潛在客戶分為A類,B類,C類和D類,其中()是潛在客戶開發(fā)的主攻目標(biāo)。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì),對臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質(zhì)變色異味等)應(yīng)立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。