風(fēng)險識別的流程是什么？

內(nèi)部控制制度僅能用來防控風(fēng)險。

現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)有哪些基本形式？

內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容，包括組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，人力資源和企業(yè)文化4個方面。

企業(yè)風(fēng)險管理框架除了包括內(nèi)部控制整合框架中的五個要素外，還增加多個要素，它們是（）

內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進(jìn)。

內(nèi)部控制的現(xiàn)實(shí)價值主要包括（）

請簡要說明管理報告的業(yè)務(wù)流程。

如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義？

內(nèi)部控制是一個完整的全過程控制體系，包括事前控制、事中控制和事后控制，包括制度執(zhí)行與制度監(jiān)督評價。