單項(xiàng)選擇題不僅有助于培訓(xùn)待提拔管理人員，而且可以減輕主要負(fù)責(zé)人的負(fù)擔(dān)的培訓(xùn)方法是（）

A.管理工作輪換
B.設(shè)置助理職務(wù)
C.臨時(shí)職務(wù)
D.非管理工作輪換


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1.單項(xiàng)選擇題關(guān)于授權(quán)，下列說(shuō)法不正確的是（）

A.由于授權(quán)存在“委托一代理”風(fēng)險(xiǎn)，不能把重要權(quán)力授予下級(jí)
B.授權(quán)是外部環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的必然要求
C.組織只能在工作關(guān)系緊密的層級(jí)上進(jìn)行級(jí)4授權(quán)
D.授權(quán)之后，下級(jí)可以在其職權(quán)范圍內(nèi)自由決斷，靈活處理問(wèn)題

2.單項(xiàng)選擇題根據(jù)目標(biāo)顧客的不同利益需求來(lái)劃分組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)的部門(mén)化形式是（）

A.產(chǎn)品或服務(wù)部門(mén)化
B.顧客部門(mén)化
C.地域部門(mén)化
D.流程部門(mén)化

3.單項(xiàng)選擇題決定組織中層級(jí)數(shù)□的最基本因素是（）

A.職能分工
B.部門(mén)劃分
C.組織規(guī)模
D.有效的管理幅度

4.單項(xiàng)選擇題某公司有員工81人，假設(shè)管理幅度為9人，該公司的管理人員和管理者層次分別為（）

A.10，4層
B.9人，2層
C.10人，2層
D.8人.3層

5.單項(xiàng)選擇題美國(guó)學(xué)者邁克爾？波特所提出的“五力分析模型”主要適用于研究（）

A.一個(gè)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)情況
B.—個(gè)行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)情況
C.一個(gè)地區(qū)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)情況
D.五家企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)情況