在規(guī)定的時間間隔或重大變化發(fā)生時，組織的（）和實施方法（如信息安全的控制目標、控制措施、方針、過程和規(guī)程）應（）。獨立評審宜由管理者啟動，由獨立于被評審范圍的人員執(zhí)行，例如內(nèi)部審核部門、獨立的管理人員或?qū)ｉT進行這種評審的第三方組織。從事這些評審的人員宜具備適當?shù)模ǎ９芾砣藛T宜對自己職責圍范內(nèi)的信息處理是否符合合適的安全策略、標準和任何其他安全要求進行（）。為了日常評審的效率，可以考慮使用自動測量和（）。評審結(jié)果和管理人員采取的糾正措施宜被記錄，且這些記錄宜予以維護。

物理安全是一個非常關鍵的領域包括環(huán)境安全、設施安全與傳輸安全。其中，信息系統(tǒng)的設施作為直存儲、處理數(shù)據(jù)的載體，其安全性對信息系統(tǒng)至關重要。下列選項中，對設施安全的保障的描述正確的是（）。

風險評估的過程包括（）、（）、（）和（）四個階段。在信息安全風險管理過程中，風險評估建立階段的輸出，形成本階段的最終輸出《風險評估報告》，此文檔為風險處理活動提供輸入。還包括（）和（）兩個貫穿。

某公司為加強員工的信息安全意識，對公司員工進行了相關的培訓，在介紹如何防范第三方人員通過社會工程學方式入侵公司信息系統(tǒng)時，提到了以下幾點要求，其中在日常工作中錯誤的是（）

（）攻擊是建立在人性”弱點”利用基礎上的攻擊，大部分的社會工程學攻擊都是經(jīng)過（）才能實施成功的。即使是最簡單的“直接攻擊”也需要進行（）。如果希望受害者接受攻擊者所（），攻擊者就必須具備這個身份所需要的（）

小明對即時通訊軟件有一定的了解，他知道盡管即時通訊應用能夠幫助我們通過互聯(lián)網(wǎng)進行交流，但如果不采取恰當?shù)姆雷o措施，即時通訊可能被攻擊者利用給個人和組織機構(gòu)帶來新的安全風險，對如何安全使用即時通訊，小明列出如下四項措施，其中錯誤的是（）

信息安全風險管理過程的模型如圖所示。按照流程訪問信息安全風險管理包括（）六個方面的內(nèi)容。（）是信息安全風險管理的四個基本步驟，（）則貫穿于這四個基本步驟中。

對操作系統(tǒng)軟件安裝方面應建立安裝（），運行系統(tǒng)要安裝經(jīng)過批準的可執(zhí)行代碼，不安裝開發(fā)代碼和（），應用和操作系統(tǒng)軟件要在大范圍的、成功的測試之后才能實施。而且要僅由受過培訓的管理員，根據(jù)合適的（），進行運行軟件、應用和程序庫的更新；必要時在管理者批準情況下，僅為了支持目的才授予供應商物理或邏輯訪問權(quán)，并且要監(jiān)督供應商的活動。對于用戶能安裝何種類型的軟件，組織宜定義并強制執(zhí)行嚴格的方針，宜使用（）。不受控制的計算機設備上的軟件安裝可能導致脆弱性。進行導致信息泄露；整體性損失或其他信息安全事件或違反（）

組織應依照已確定的訪問控制策略限制對信息和（）功能的訪問。對訪問的限制要基于各個業(yè)務應用要求。訪問控制策略還要與組織的訪問策略一致。應建立安全登錄規(guī)程控制實現(xiàn)對系統(tǒng)和應用的訪問。宜選擇合適的身份驗證技術(shù)以驗證用戶身份。在需要強認證和（）時，宜使用如加密、智能卡、令牌或生物手段等著代密碼的身份驗證方法。應建立交互式的口令苦理系統(tǒng)并確僅使用優(yōu)質(zhì)的口令。對千可能覆蓋系統(tǒng)和應用的控制措施的實用工具和程序的使用，應加以限制并（）。對程序源代碼和相關事項（例如設計、說明書、驗證計劃和確認計劃）的訪問宜嚴格控制，以防引入非授權(quán)功能、避免無意識的變更和維持有價值的知識產(chǎn)權(quán)的（）。對于程序源代碼的保存，可以通過這種代碼的中央存儲控制來實現(xiàn)更好的是放在（）中。

COBIT（信息與相關技術(shù)的控制目標）是國際專業(yè)協(xié)會ISACA為信息技術(shù)（IT）管理和IT治理創(chuàng)建的良好實踐框架。COBIT提供了一套可實施的“信息技術(shù)控制”，并圍繞IT相關流程和推動因素的邏輯框架進行組織。COBIT模型如圖所示。按照流程，請問COBIT組件包括（）等部分。