A.物料的提前期
B.隸屬關(guān)系
C.對(duì)下層物料所需數(shù)量
D.物料的批量
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A.綜合生產(chǎn)計(jì)劃
B.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件/物料清單
C.庫存記錄/庫存狀態(tài)文件
D.主生產(chǎn)計(jì)劃
A.DBOM
B.EBOM
C.PBOM
D.MBOM
?某產(chǎn)品A的物料清單如圖所示，假定圖中所有物料的提前期均為1個(gè)月，某企業(yè)計(jì)劃8月份生產(chǎn)50件A產(chǎn)品，零件E初始庫存為100件，請(qǐng)根據(jù)MRP運(yùn)算規(guī)則計(jì)算所需零件E的投產(chǎn)時(shí)間和數(shù)量？（）
A.4月份300件，5月份100件
B.4月份200件，5月份200件
C.3月份200件，5月份200件
D.3月份300件，5月份100件
A.物料數(shù)量及要求到貨的時(shí)間
B.物料種類及數(shù)量
C.物料的批量
D.物料的提前期及數(shù)量
A.等于批量
B.批量整數(shù)倍
C.實(shí)際需要量
D.總需要量
最新試題
平衡線法是一種運(yùn)用平衡線形式來對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)（）的方法。
影響工作中心利用率的因素不包括（）。
應(yīng)用保守型策略進(jìn)行生產(chǎn)能力的擴(kuò)充，就是要在需求增長的同時(shí)擴(kuò)大生產(chǎn)能力，每次擴(kuò)大的幅度不大。
生產(chǎn)計(jì)劃制訂過程中，預(yù)計(jì)可用庫存量允許小于安全庫存。
下列哪一項(xiàng)不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面JIT的表現(xiàn)？（）
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實(shí)行雙班倒，每班8小時(shí)，生產(chǎn)每個(gè)產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點(diǎn)在（）。
經(jīng)濟(jì)批量屬于固定批量的一種，每次采購或生產(chǎn)都是按照一個(gè)固定的數(shù)值。
工藝結(jié)構(gòu)主要包括（）。
需求管理中預(yù)測(cè)難度最大的是（）。