?某產(chǎn)品A的物料清單如圖所示，假定圖中所有物料的提前期均為1個月，某企業(yè)計劃8月份生產(chǎn)50件A產(chǎn)品，零件E初始庫存為100件，請根據(jù)MRP運算規(guī)則計算所需零件E的投產(chǎn)時間和數(shù)量？（）
A.4月份300件，5月份100件
B.4月份200件，5月份200件
C.3月份200件，5月份200件
D.3月份300件，5月份100件
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A.物料數(shù)量及要求到貨的時間
B.物料種類及數(shù)量
C.物料的批量
D.物料的提前期及數(shù)量
A.等于批量
B.批量整數(shù)倍
C.實際需要量
D.總需要量
根據(jù)下圖POLO轎車物料清單簡圖，回答以下問題：
如果客戶訂購了3輛POLO轎車，不考慮庫存情況，企業(yè)需要的活塞零件和輪轂零件分別是多少？（）
A.12和3
B.12和15
C.3和15
D.15和12
A.經(jīng)濟動機—批量折扣，套購保值
B.保持生產(chǎn)、供貨的連續(xù)性、穩(wěn)定性
C.預防不確定性的需求變動
D.增加生產(chǎn)計劃柔性
A.供貨天數(shù)
B.庫存總價值與銷售額的比率
C.庫存周轉(zhuǎn)期
D.庫存總價值
最新試題
運用工業(yè)工程中的動作分析法，主要是為了（）。
產(chǎn)品的累計提前期等于（）。
經(jīng)濟批量屬于固定批量的一種，每次采購或生產(chǎn)都是按照一個固定的數(shù)值。
應用保守型策略進行生產(chǎn)能力的擴充，就是要在需求增長的同時擴大生產(chǎn)能力，每次擴大的幅度不大。
影響工作中心利用率的因素不包括（）。
訂單制造環(huán)境下的訂單分離點在（）。
企業(yè)生產(chǎn)單一品種產(chǎn)品，實行雙班倒，每班8小時，生產(chǎn)每個產(chǎn)品需要20分鐘，該企業(yè)的生產(chǎn)能力是（）。
生產(chǎn)計劃制訂過程中，預計可用庫存量允許小于安全庫存。
在計算機中計算物料時，輸入的形式是（）。
以下描述屬于跟蹤策略的是（）。