實(shí)行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

編制班組計(jì)劃的主要依據(jù)是車間下達(dá)給班的各項(xiàng)指標(biāo)，其中最主要指標(biāo)是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

地鐵車輛空調(diào)機(jī)組中，哪些因素可能導(dǎo)致低壓壓力開關(guān)動作（）。

車間的安全技術(shù)管理主要是對工人的人身安全的管理。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用綜合定額。

判斷全自動車鉤連接，下列描述正確的是（）。

用于零部件加工或檢修的精度要求較高的設(shè)備，在安裝落位時無須進(jìn)行安裝找平。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計(jì)劃。

機(jī)械加工的機(jī)動工時可以用計(jì)算方法確定。