班組經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。

班組建立質(zhì)量保證子體系時，必須要制定班組的質(zhì)量計劃、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

車間的安全技術(shù)管理主要是對工人的人身安全的管理。

編制小組生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內(nèi)容。

班組經(jīng)濟(jì)核算最行之有效的簡便方法是采用代金券或限額本。

勞動工時定額分為單項定額和基礎(chǔ)定額兩種類別。

廣州地鐵1號線車輛電機(jī)安裝形式為（）

新裝設(shè)備使用前的首要任務(wù)是熟悉使用說明書。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。

地鐵車輛空調(diào)機(jī)組中，哪些因素可能導(dǎo)致低壓壓力開關(guān)動作（）。