A.所有權
B.決策權
C.控制權
D.執(zhí)行權
E.監(jiān)督權
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A.統(tǒng)一規(guī)劃
B.分層監(jiān)督
C.集中控制
D.重點決策
E.授權管理
A.市盈率法
B.市場比較法
C.現(xiàn)金流量折現(xiàn)法
D.賬面資產(chǎn)凈值法
E.清算價值法
A.稅務風險
B.財務方面的風險
C.法律風險
D.人力資本風險
E.勞資關系風險
A.資產(chǎn)剝離
B.股份回購
C.企業(yè)破產(chǎn)
D.子公司出售
E.多元化轉為專業(yè)化
A.戰(zhàn)略規(guī)劃型
B.戰(zhàn)略控制型
C.戰(zhàn)略決策型
D.財務控制型
E.財務評價型
最新試題
假定某企業(yè)集團持有其子公司60%的股份,該子公司的資產(chǎn)總額為1000萬元,其資產(chǎn)報酬率(也稱為投資報酬率,定義為息稅前利潤與總資產(chǎn)的比率)為20%,負債利率為8%,所得稅率為25%。假定該子公司負債與權益(融資戰(zhàn)略)的比例有兩種情況:一是保守型30:70,二是激進型70:30。 對于這兩種不同的融資戰(zhàn)略,請分步計算母公司的投資回報,并分析二者的風險與收益情況。
A公司是一個商業(yè)企業(yè)。由于目前的收賬政策過于嚴厲,不利于擴大銷售,且收帳費用較高,該公司正在研究修改現(xiàn)行的收帳政策?,F(xiàn)有甲和乙兩個放寬收帳政策的備選方案,有關數(shù)據(jù)如下:已知A公司的銷售毛利率為20%,變動成本率80%,應收賬款投資要求的最低報酬率為15%。壞賬損失率是指預計年度壞賬損失和銷售額的百分比。假設不考慮所得稅的影響。要求:通過計算分析,回答應否改變現(xiàn)行的收賬政策?如果要改變,應選擇甲方案還是乙方案?
盈利能力分析可以從()等維度進行。
償債能力可以分為()等大類。
不同資本結構下甲、乙兩公司的有關數(shù)據(jù)如表所示:假定兩家公司的加權平均資本成本率均為6.5%(集團設定的統(tǒng)一必要報酬率),分別計算甲乙兩家公司的下列指標:1.凈資產(chǎn)收益率(ROE); 2.總資產(chǎn)報酬率(ROA、稅后); 3.稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT); 4.投入資本報酬率(ROIC);5. 經(jīng)濟增加值(EVA)。
通過公司價值計量模式可以看出,導致公司價值增加的核心變量主要有()。
甲公司現(xiàn)準備向乙公司提出收購意向(并購后甲公司依然保持法人地位),乙公司的產(chǎn)品及市場范圍可以彌補甲公司相關方面的不足。2009年12月31日B公司資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)如下:資產(chǎn)總額為5200萬元,債務總額為1300萬元。當年凈利潤為480萬元,前三年平均凈利潤為440萬元。與乙公司具有相同經(jīng)營范圍和風險特征的上市公司平均市盈率為11。甲公司收購乙公司的理由是可以取得一定程度的協(xié)同效應,并相信能使乙公司未來的效率和效益提高到同甲公司一樣的水平。運用市盈率法,分別按下列條件對目標公司的股權價值進行估算。(1)基于目標公司乙最近的盈利水平和同業(yè)市盈率;(2)基于目標公司乙近三年平均盈利水平和同業(yè)市盈率;(3)假定目標公司乙被收購后的盈利水平能夠迅速提高到甲公司當前的資產(chǎn)報酬率水平和甲公司市盈率。
某公司的信用管理部門提出三種向客戶進行銷售的方案,包括不采取信用銷售的現(xiàn)金方案和平均收賬期為30天的賒銷以及平均收賬期為60天的賒銷兩種信用銷售方案,有關數(shù)據(jù)如下,設資金成本率為10%,試問哪種銷售方案為最佳應收賬款持有額度方案?
某集團公司2005年度股權資本為20000萬元,實際資本報酬率為18%,同期市場平均報酬率為12%,相關的經(jīng)營者管理績效資料如下:計算經(jīng)營者應得貢獻報酬是多少?
甲公司資本結構有關數(shù)據(jù)如下:總資產(chǎn)(即投入資本)1000萬元,凈資產(chǎn)300萬元,息稅前利潤150萬元,利息70萬元,所得稅率25%,稅后利潤60萬元,甲醛平均資本成本率為6%。要求分別計算:凈資產(chǎn)收益率、投入資本報酬率、經(jīng)濟增加值。