A.保守型融資戰(zhàn)略
B.長期型融資戰(zhàn)略
C.激進型融資戰(zhàn)略
D.中庸型融資戰(zhàn)略
您可能感興趣的試卷
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A.積極型投資戰(zhàn)略
B.擴張型投資戰(zhàn)略
C.收縮型投資戰(zhàn)略
D.穩(wěn)固發(fā)展型投資戰(zhàn)略
A.集團財務理念與財務文化
B.企業(yè)日常財務工作
C.子公司(或事業(yè)部)財務戰(zhàn)略
D.集團總部財務戰(zhàn)略
A.集團整體戰(zhàn)略
B.生產戰(zhàn)略
C.經營單位級戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A.資源利用
B.部門協(xié)調
C.整合管理
D.風險管理
A.企業(yè)集團戰(zhàn)略
B.企業(yè)集團戰(zhàn)略管理
C.企業(yè)集團目標規(guī)劃
D.企業(yè)集團經營定位
最新試題
從價值驅動因素角度,通過總資產周轉率指標分析,主要關注的問題有()。
不同資本結構下甲、乙兩公司的有關數據如表所示:假定兩家公司的加權平均資本成本率均為6.5%(集團設定的統(tǒng)一必要報酬率),分別計算甲乙兩家公司的下列指標:1.凈資產收益率(ROE); 2.總資產報酬率(ROA、稅后); 3.稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT); 4.投入資本報酬率(ROIC);5. 經濟增加值(EVA)。
盈利能力分析可以從()等維度進行。
某公司的信用管理部門提出三種向客戶進行銷售的方案,包括不采取信用銷售的現(xiàn)金方案和平均收賬期為30天的賒銷以及平均收賬期為60天的賒銷兩種信用銷售方案,有關數據如下,設資金成本率為10%,試問哪種銷售方案為最佳應收賬款持有額度方案?
下列指標中,屬于反映盈利能力指標的有()。
已知某公司銷售利潤率為11%,資產周轉率為5(即資產銷售率為500%),負債利息率25%,產權比率(負債/資本)3﹕1,所得稅率30%。計算甲企業(yè)資產收益率與資本報酬率。
某企業(yè)集團是一家控股投資公司,自身的總資產為2000萬元,資產負債率為30%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司對三家子公司的投資總額為1000萬元,對各子公司的投資及所占股份見下表:假定母公司要求達到的權益資本報酬率為12%,且母公司的收益的80%來源于子公司的投資收益,各子公司資產報酬率及稅負相同。 (1)計算母公司稅后目標利潤; (2)計算子公司對母公司的收益貢獻份額; (3)假設少數權益股東與大股東具有相同的收益期望,試確定三個子公司自身的稅后目標利潤。
在會計上,現(xiàn)金流量表要反映出企業(yè)()的現(xiàn)金流量。
甲公司2009年12月31日的資產負債表(簡表)如下表所示。甲公司2009年的銷售收入為12億元,銷售凈利率為12%,現(xiàn)金股利支付率為50%,公司現(xiàn)有生產能力尚未飽和,增加銷售無需追加固定資產投資。經營銷部門預測,公司2010年度銷售收入將提高到13.5億元,公司銷售凈利率和利潤分配政策不變。計算2010年該公司的外部融資需要量。
企業(yè)集團業(yè)績評價工具主要有()等。