判斷題與單一企業(yè)組織相比,集團(tuán)預(yù)算管理的構(gòu)成更為復(fù)雜、戰(zhàn)略導(dǎo)向與總部主導(dǎo)更為明顯。

最新試題

集團(tuán)股東對(duì)企業(yè)集團(tuán)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)主要包括財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)和非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)兩方面。下列指標(biāo)屬于財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

已知2004年、2005年某企業(yè)核心業(yè)務(wù)平均資產(chǎn)占用額分別為1000萬(wàn)元、1300萬(wàn)元;相應(yīng)所實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售收入凈額分別為6000萬(wàn)元、9000萬(wàn)元;相應(yīng)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量分別為4800萬(wàn)元、6000萬(wàn)元;相應(yīng)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量分別為1000萬(wàn)元(其中非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本為400萬(wàn)元)、1600萬(wàn)元(其中非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本為700萬(wàn)元)。假設(shè)2004年、2005年市場(chǎng)上同類(lèi)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)銷(xiāo)售率平均水平分別為590%、640%,最好水平分別為630%、710%。分別計(jì)算2004年、2005年該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷(xiāo)售率、核心業(yè)務(wù)銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率、核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率,并作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。

題型:?jiǎn)柎痤}

從價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素角度,通過(guò)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析,主要關(guān)注的問(wèn)題有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

甲公司資本結(jié)構(gòu)有關(guān)數(shù)據(jù)如下:總資產(chǎn)(即投入資本)1000萬(wàn)元,凈資產(chǎn)300萬(wàn)元,息稅前利潤(rùn)150萬(wàn)元,利息70萬(wàn)元,所得稅率25%,稅后利潤(rùn)60萬(wàn)元,甲醛平均資本成本率為6%。要求分別計(jì)算:凈資產(chǎn)收益率、投入資本報(bào)酬率、經(jīng)濟(jì)增加值。

題型:?jiǎn)柎痤}

甲公司2009年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)如下表所示。甲公司2009年的銷(xiāo)售收入為12億元,銷(xiāo)售凈利率為12%,現(xiàn)金股利支付率為50%,公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力尚未飽和,增加銷(xiāo)售無(wú)需追加固定資產(chǎn)投資。經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)預(yù)測(cè),公司2010年度銷(xiāo)售收入將提高到13.5億元,公司銷(xiāo)售凈利率和利潤(rùn)分配政策不變。計(jì)算2010年該公司的外部融資需要量。

題型:?jiǎn)柎痤}

企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具主要有()等。

題型:多項(xiàng)選擇題

某集團(tuán)公司意欲收購(gòu)在業(yè)務(wù)及市場(chǎng)方面與其具有一定協(xié)同性的甲企業(yè)60%的股權(quán),相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下:甲企業(yè)擁有6000萬(wàn)股普通股,2007年、2008年、2009年稅前利潤(rùn)分別為2200萬(wàn)元、2300萬(wàn)元、2400萬(wàn)元,所得稅率25%;該集團(tuán)公司決定選用市盈率法,以甲企業(yè)自身的市盈率20為參數(shù),按甲企業(yè)三年平均盈利水平對(duì)其作出價(jià)值評(píng)估。計(jì)算甲企業(yè)預(yù)計(jì)每股價(jià)值、企業(yè)價(jià)值總額及該集團(tuán)公司預(yù)計(jì)需要支付的收購(gòu)價(jià)款。

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)集團(tuán)是一家控股投資公司,自身的總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元,資產(chǎn)負(fù)債率為30%。該公司現(xiàn)有甲、乙、丙三家控股子公司,母公司對(duì)三家子公司的投資總額為1000萬(wàn)元,對(duì)各子公司的投資及所占股份見(jiàn)下表:假定母公司要求達(dá)到的權(quán)益資本報(bào)酬率為12%,且母公司的收益的80%來(lái)源于子公司的投資收益,各子公司資產(chǎn)報(bào)酬率及稅負(fù)相同。 (1)計(jì)算母公司稅后目標(biāo)利潤(rùn); (2)計(jì)算子公司對(duì)母公司的收益貢獻(xiàn)份額; (3)假設(shè)少數(shù)權(quán)益股東與大股東具有相同的收益期望,試確定三個(gè)子公司自身的稅后目標(biāo)利潤(rùn)。

題型:?jiǎn)柎痤}

任何財(cái)務(wù)管理分析都是對(duì)信息的剖析與再利用。而信息歸納起來(lái)主要有內(nèi)部信息和外部信息兩大類(lèi)。下列信息屬于內(nèi)部信息的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

某企業(yè)2009年末現(xiàn)金和銀行存款80萬(wàn)元,短期投資40萬(wàn)元,應(yīng)收賬款120萬(wàn)元,存貨280萬(wàn)元,預(yù)付賬款50萬(wàn)元;流動(dòng)負(fù)債420萬(wàn)元。試計(jì)算流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,并給予簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。

題型:?jiǎn)柎痤}