問(wèn)答題某制造企業(yè)下設(shè)三個(gè)加工工廠和六個(gè)職能科室,六個(gè)職能科室分別為經(jīng)理辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、銷(xiāo)售部和儲(chǔ)運(yùn)部。盡管企業(yè)的銷(xiāo)售收入不斷增長(zhǎng),但由于企業(yè)管理費(fèi)用的增長(zhǎng)速度過(guò)快,使得企業(yè)的利潤(rùn)仍然停留在兩年前的水平。這種情況迫使企業(yè)總經(jīng)理決心改變管理費(fèi)用的控制方法。請(qǐng)你為該企業(yè)設(shè)計(jì)出一種較為可行的管理費(fèi)用控制方法。

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