在進(jìn)行內(nèi)部控制制度的評(píng)價(jià)時(shí)，評(píng)價(jià)小組可以用的方法有（），廣泛收集被評(píng)價(jià)單位內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)和有效運(yùn)行的證據(jù)。

隨同商品出售但不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，應(yīng)于包裝物發(fā)出時(shí)，按實(shí)際成本計(jì)入營(yíng)業(yè)費(fèi)用中，作如下分錄：（）。

付款控制設(shè)計(jì)包括（）。

責(zé)任會(huì)計(jì)核算的突出特點(diǎn)是（）。

企業(yè)的材料采購(gòu)、儲(chǔ)存和發(fā)放都由同一工作人員負(fù)責(zé)，這種安排違背了內(nèi)部控制中（）的要求。

領(lǐng)料單與限額領(lǐng)料單的設(shè)計(jì)中，有重大差異的項(xiàng)目是（）。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制缺陷進(jìn)行綜合判斷，按其嚴(yán)重程度分為（）。

下列關(guān)于物資定額管理制度的說(shuō)法不正確的是（）。

下列各項(xiàng)中不能夠作為有市價(jià)的長(zhǎng)期投資，是否應(yīng)該計(jì)提長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備判斷標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

責(zé)任中心的劃分無(wú)需考慮企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。