這個案例對你有哪些的啟示？如何認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力的來源？

領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職是一種（）。

請用個性理論分析老費(fèi)、老鮑和季老的個性特征。

團(tuán)隊與群體有何區(qū)別？為什么要組建團(tuán)隊？

如何進(jìn)行情緒的調(diào)適與情感的培養(yǎng)？

第一個把組織解釋為人與人相互合作系統(tǒng)的學(xué)者是（）。

季老對這樣的部下應(yīng)如何管理？

高山是屬于什么氣質(zhì)類型的人？請用希波克拉底的氣質(zhì)理論來分析。

工作要求與控制能力的關(guān)系形成四種格局，其中壓力最大的一種是（）。

美國的羅伯特豪斯和迪爾教授認(rèn)為應(yīng)怎樣提高人的積極性？