A.部門跨度
B.員工數(shù)量
C.管理幅度
D.管理層次
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A.使上級意圖不能得到準(zhǔn)確貫徹
B.使上級把過多的精力用于對下級的協(xié)調(diào)中
C.難以集中精力處理大的決策問題
D.增加了管理費用
A.管理層次
B.管理幅度
C.管理制度
D.管理時間
A.橫向設(shè)計
B.縱向設(shè)計
C.綜合設(shè)計
D.管理幅度
A.符合專業(yè)化原則
B.能夠有效利用專業(yè)技術(shù)和特殊技能,簡化員工培訓(xùn)
C.部門間的關(guān)系清晰,責(zé)任明確
D.適合培養(yǎng)全面的綜合管理人才
A.按地區(qū)劃分部門
B.按產(chǎn)品劃分部門
C.按流程劃分部門
D.按顧客劃分部門
最新試題
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識與能力,它們是一個整體,其落腳點是()
如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因為目標(biāo)具有以下性質(zhì)()
在對組織進行微觀環(huán)境分析時,需重點考慮的兩個因素是()
斯金納的強化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高,說明他屬于()
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因為()