A.目標(biāo)原則
B.管理跨度原則
C.集權(quán)與分權(quán)原則
D.分工協(xié)作原則
你可能感興趣的試題
A.一類社、二類社和三類社
B.國際旅行社和國內(nèi)旅行社
C.一般旅行社和國內(nèi)旅行社
D.旅游批發(fā)商和旅游零售商
A.中國海外旅行社
B.中國旅行社
C.中國青年旅行社
D.中國國際旅行社
A.中國青年旅行社
B.中國國際旅行社
C.中國旅行社
D.華僑服務(wù)社
A.1949年以后
B.1978年改革開放以后
C.1990年以后
D.1995年以后
A.旅游經(jīng)營商
B.旅游批發(fā)商
C.旅游零售商
D.旅游中間商
A.中國國際旅行社
B.中國青年旅行社
C.春秋旅行社
D.中國旅行社
A.進入容易
B.智力密集型
C.經(jīng)營關(guān)聯(lián)性強
D.產(chǎn)品替代性強
A.企業(yè)規(guī)模小
B.經(jīng)營過于集中
C.實力弱
D.效益差
A.提高國民素質(zhì)
B.宣傳旅游目的地形象
C.保護環(huán)境
D.目的地歷史文化的宣傳與保護
A.大型旅行社集團化
B.中型旅行社專業(yè)化
C.小型旅行社特色化
D.小型旅行社通過代理制實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化
最新試題
旅行社面向旅游消費者的電子商務(wù),簡稱為B2B。
旅行社的金融風(fēng)險主要包括()
我國對旅行社的設(shè)立施行審批和許可證制度。
大型的、較為成熟的旅行社,人才儲備較多,盡可能從內(nèi)部選拔。
部門批量核算是旅行社以業(yè)務(wù)部門在規(guī)定期限內(nèi)接待旅游團為核算對象進行的核算。反映出旅行社經(jīng)營的盈虧情況,為開拓市場、改善經(jīng)營管理提供依據(jù)。適合于業(yè)務(wù)量較小的旅行社。
旅行社的采購策略是旺季時保證供應(yīng)、淡季時降低成本。
集中采購大多屬于遠期預(yù)定,而遠期預(yù)定有很大的不確定性,實際的采購量可能會比計劃預(yù)定量少得多。
通過對旅行社營業(yè)利潤率的分析,可以了解旅行社賺取利潤的能力。比率越高,旅行社通過擴大銷售額獲得利潤的能力越強。
旅行社應(yīng)重視實施品牌戰(zhàn)略,品牌能在旅游者心中樹立良好的信譽,將旅游者購買產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為購買信任。
財務(wù)風(fēng)險的控制和處理措施有()