問答題兩年前,某市在機構調(diào)整時小林被任命為分管工業(yè)的副市長,而原來的領導老張被任命為助理巡視員,小林較老張小10多歲,曾是老張的下級。這樣一來,老張覺得自己有豐富的工作經(jīng)歷,又是前任領導,在技術上也有一定的特長,有時就在本應由小林負責的重要事務上,未經(jīng)授權,擅自作主,造成越權行為。組織上多次找他談話,批評他的不當做法,老張不僅沒有接受,反而認為自己的級別與副市長相同,自己業(yè)務上、經(jīng)驗上也比小林強,大家都是為人民服務,多管點事情對黨、對人民有好處,有何不妥。結合所學公務員分類制度的相關內(nèi)容,分析老張的行為,并說明理由。

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3.多項選擇題公務員交流的方式有哪幾種()。

A.調(diào)任
B.轉(zhuǎn)任
C.下派
D.掛職鍛煉

4.多項選擇題公務員的交流范圍在法律中的規(guī)定是()。

A.可以在公務員隊伍內(nèi)部交流
B.可以與企業(yè)事業(yè)單位進行外部交流
C.可以與人民團體,群眾團體進行外部交流
D.可以與國有企業(yè)單位進行外部交流

5.多項選擇題調(diào)任與錄用同為公務員隊伍的“入口”方式,二者的區(qū)別是什么()。

A.調(diào)任適用于選拔領導職務,錄用適用于選拔擔任非領導職務
B.調(diào)任所使用的職務層次要比錄用高.
C.調(diào)任與錄用最主要的區(qū)別是適用范圍不同
D.錄用適用于選拔擔任主任科員以下的非領導職務的人員,調(diào)任適用于選拔擔任領導職務或者副調(diào)研員以上的非領導職務的人員