A.任人唯賢戰(zhàn)略
B.崗位輪換使用戰(zhàn)略
C.臺階提升使用戰(zhàn)略
D.職務、資格雙軌使用戰(zhàn)略
E.權力委讓使用戰(zhàn)略
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A.針對性
B.實用性
C.人才隊伍的穩(wěn)定性
D.廣泛性
E.競爭性
A.表明了經(jīng)營戰(zhàn)略工作的性質(zhì)
B.指明了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的依據(jù)
C.確定了企業(yè)的成長方向
D.闡明了戰(zhàn)略制定的目的
E.明確了目的、目標和途徑、手段的關系
A.政治環(huán)境分析
B.經(jīng)濟環(huán)境分析
C.資源環(huán)境分析
D.市場需求分析
E.行業(yè)環(huán)境分析
A.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略方案
B.產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略方案
C.契約式合作戰(zhàn)略方案
D.股權式合作戰(zhàn)略方案
E.合資式合作戰(zhàn)略方案
A.總體價值標準
B.行為標準
C.素質(zhì)標準
D.市場定位
E.個性特征
最新試題
讓領導者認識自己的潛能,促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺,這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到()。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的時間體系中,屬于戰(zhàn)術性的是()。
在企業(yè)的發(fā)展期,為解決出現(xiàn)本位主義、離心傾向危機的戰(zhàn)略關鍵是()。
論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。
企業(yè)資本經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法有()。
“五一”勞動獎章、“三八”紅旗手等是對企業(yè)家進行()。
為什么說企業(yè)家需要激勵,由誰來激勵企業(yè)家?
試論述企業(yè)實施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。
按企業(yè)資本形態(tài)分類,企業(yè)資產(chǎn)運營戰(zhàn)略可分為()。
企業(yè)家的成長,主觀上要()。