企業(yè)應(yīng)達(dá)到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項工作屬于（）。

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

試論述企業(yè)實施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。

企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)的綜合反映。

戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。

企業(yè)組織適應(yīng)性的集中表現(xiàn)是什么？

為什么說企業(yè)家是改革家？

在戰(zhàn)略實施的過程中，企業(yè)部門橫向之間容易出現(xiàn)不協(xié)調(diào)現(xiàn)象，產(chǎn)生各種矛盾，此時最適宜（）。

讓領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識自己的潛能，促進他們下決心提供更大的戰(zhàn)略舞臺，這要求企業(yè)家在成長過程中一定做到（）。

備用方案調(diào)整法