A.簽訂的合同越多,業(yè)主的責(zé)任與義務(wù)就越少
B.業(yè)主直接管理所有的施工合同,管理風(fēng)險小
C.業(yè)主可以分次招標(biāo),每次招標(biāo)工作量較小,業(yè)主用于招標(biāo)的時問較少
D.業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可以決定所有工程的承包商的選擇
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A.47
B.51
C.56
D.70
A.強(qiáng)化合同管理
B.調(diào)整職能分工
C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
D.改進(jìn)施工工藝
A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間
B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)
C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)
D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械運行時間
A.50
B.80
C.90
D.100
A.指令
B.邏輯
C.主次
D.合同
最新試題
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為()萬元。
按工程建設(shè)重大事故的分級,該工程事故屬于()。
安全事故的處理程序是()。
在對施工成本目標(biāo)進(jìn)行該場景中的方法跟蹤和控制時,成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定,一般工程項目成本控制的周期為()。
項目部采取的對成本糾偏的措施屬于()。
對環(huán)境保護(hù)的基本原則說法不正確的是()。
根據(jù)我國GB/T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,沒有滿足某個預(yù)期使用要求或合理的期望要求,稱為()。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,或不具備補救可能性則必須采取()。
若工程結(jié)算時擬采用動態(tài)結(jié)算方式,可采用的最佳方式是()。
場景中項目部對成本的控制過程,體現(xiàn)了()的基本方法論。