A.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是施工總承包方項目管理的任務(wù)
B.在進行項目總進度目標(biāo)控制前，應(yīng)分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度
D.項目總進度目標(biāo)論證就是要編制項目的總進度計劃
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A.專業(yè)分包人應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)施工噪音排放的手續(xù)，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用
B.專業(yè)分包人只有在承包人發(fā)出指令后，允許發(fā)包人授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)進入分包工程施工場地
C.分包工程合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款沒有連帶關(guān)系
D.分包工程合同不能采用固定價格合同
建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的主要工作包括：
①進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；
②進行項目結(jié)構(gòu)分析；
③確定項目的工作編碼；
④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系；
⑤編制各層進度計劃。
其正確的工作步驟是（）。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
A.2
B.1
C.3
D.5
A.經(jīng)濟措施
B.組織措施
C.合同措施
D.技術(shù)措施
某工程的贏得值曲線如下圖，關(guān)于t1時點成本和進度狀態(tài)的說法，正確的是（）。
A.費用節(jié)約、進度超前
B.費用超支、進度拖延
C.費用節(jié)約、進度拖延
D.費用超支、進度超前
最新試題
事故的處理要建立在（）的基礎(chǔ)上，并廣泛聽取專家及有關(guān)方面的意見，經(jīng)科學(xué)論證，決定事故是否進行處理。
由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故屬于（）。
9月份竣工結(jié)算工程款為（）萬元。
在重大事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)在（）小時內(nèi)寫出書面報告。
索賠證據(jù)應(yīng)該具有（）基本要求。
以下（）屬于按照索賠事件的性質(zhì)進行索賠分類。
5月份應(yīng)結(jié)算工程款為（）萬元。
當(dāng)工程質(zhì)量缺陷經(jīng)過修補處理后不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補救可能性則必須采?。ǎ?。
在對施工成本目標(biāo)進行該場景中的方法跟蹤和控制時，成本的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般工程項目成本控制的周期為（）。
根據(jù)我國GB／T 19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個規(guī)定的要求稱為（）。