A.組織結(jié)構(gòu)、管理理念和計劃
B.風(fēng)險評估、備份設(shè)施、責(zé)任中心和自然規(guī)律
C.人事實踐和政策、授權(quán)和職責(zé)分離
D.控制環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動、信息和溝通系統(tǒng)和監(jiān)督
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A.預(yù)防性、檢測性和糾正性
B.管理層、人事和行政控制
C.編輯、輸入核實和輸出控制
D.系統(tǒng)開發(fā)、經(jīng)營和進入控制
A.回?fù)芟到y(tǒng)
B.數(shù)據(jù)加密
C.信息確認(rèn)程序
D.密碼編碼
A.員工缺乏培訓(xùn)
B.員工檢查不定期
C.沒有內(nèi)部審計
D.員工之間的共謀
A.在嚴(yán)重衰退期間防止損失
B.建立在遇到災(zāi)難時需要從大樓中撤離所要遵循的流程
C.在導(dǎo)致不能使用設(shè)施或數(shù)據(jù)中心的緊急情況下，使業(yè)務(wù)能繼續(xù)進行
D.提供一個在發(fā)生工會罷工而無數(shù)據(jù)和處理系統(tǒng)地操作時的計劃
A.幫助檢查越過防火墻侵入網(wǎng)絡(luò)
B.目視檢查，觀察，以及將流程文件化，目的是評估控制流程的效果
C.確保數(shù)據(jù)丟失后被恢復(fù)
D.幫助確保通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不被未經(jīng)授權(quán)的人攔截
最新試題
乙公司是一家銷售公司，采取賒銷方式銷售貨物，收款模式如下：銷售當(dāng)月收回10%，售后第一個月收回60%，售后第二個月收回30%。12月31日，公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款，其中324000元來自12月份的銷售，99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元，則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金？（）
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理，該部門的預(yù)算如下：開出的賬單（給客戶）－長途電話＄350，000開出的賬單（給客戶）–電話卡75，000開出的賬單（給客戶，即給免費電話的接受方）－免費電話265，000她的這個責(zé)任中心最應(yīng)該稱為？（）
Nottingham商場的總會計師讓一位會計員編制一份詳盡的報告，要能概略地反映公司下一個會計年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的，總會計師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算，預(yù)計的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項能正確的體現(xiàn)該會計員編制的第一份和最后一份文件？（）
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個月的公司銷售收入為200，000元，上個月的銷售在本月退貨的金額為5，000元，則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為（）元。
某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明，產(chǎn)品A銷售額達到800，000美元的概率為20%，銷售額達到120萬美元的概率為50%，銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明，產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%，銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設(shè)公司推出產(chǎn)品A的成本為500，000美元，推出產(chǎn)品B的成本為650，000美元。該公司應(yīng)引進哪一種新產(chǎn)品？（）
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法（）。
為支持管理決策，下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析？（）
模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ)，除了（）。
M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)設(shè)備和生產(chǎn)成本，同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負(fù)責(zé)，該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴(yán)格，該經(jīng)理所負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是（）。
以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中？（）