Maker公司有一項(xiàng)政策:庫(kù)存量維持為下個(gè)月預(yù)測(cè)銷量的15%。公司商品的成本平均占到售價(jià)的60%。五月末的庫(kù)存余額為$63,000,且預(yù)計(jì)后七個(gè)月的銷售額如下:
請(qǐng)問公司在七月份的預(yù)算采購(gòu)額是多少?()
A.$360,000
B.$364,500
C.$355,500
D.$399,000
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A.396,000只鞋
B.404,000只鞋
C.398,000只鞋
D.402,000只鞋
在編制下一個(gè)季度直接材料采購(gòu)預(yù)算時(shí),工廠的總會(huì)計(jì)師提供了如下的資料:
請(qǐng)問需要采購(gòu)多少磅數(shù)的原材料?()
A.8,700
B.2,475
C.7,900
D.9,300
Manoli禮品店銷售毛利率維持在35%,且每個(gè)月月末的庫(kù)存量都要維持在下個(gè)月預(yù)期銷量的30%。第四季度的預(yù)計(jì)銷售情況如下:
10月份$42,000
11月份58,000
12月份74,000
請(qǐng)問該禮品店在11月份應(yīng)該購(gòu)進(jìn)多少商品?()
A.$40,820
B.$51,220
C.$52,130
D.$62,800
A.90,000碼
B.95,000碼
C.85,000碼
D.135,000碼
Mcfadden公司在過去幾年的裝運(yùn)費(fèi)用如下:
公司下一年的預(yù)算數(shù)據(jù)如下所示:
請(qǐng)問公司下一年度的裝運(yùn)成本的預(yù)算額應(yīng)該是多少?()
A.$20,000
B.$20,800
C.$16,000
D.$4,800
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使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元,期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元,期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問公司產(chǎn)品銷貨成本是多少元?()
簡(jiǎn)單式利潤(rùn)表與多步式利潤(rùn)表的主要差別在于()。
成本動(dòng)因的類型包括()。Ⅰ.作業(yè)成本動(dòng)因Ⅱ.數(shù)量成本動(dòng)因Ⅲ.結(jié)構(gòu)成本動(dòng)因Ⅳ.執(zhí)行性成本動(dòng)因Ⅴ.操作成本動(dòng)因Ⅵ.戰(zhàn)略成本動(dòng)因
Nottingham商場(chǎng)的總會(huì)計(jì)師讓一位會(huì)計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會(huì)計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會(huì)計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購(gòu)商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會(huì)計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()
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朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()