A.251,250磅
B.250,000磅
C.250,500磅
D.250,750磅
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案例B中LSR公司的所有銷售都是賒賬的。來年前6個(gè)月的預(yù)計(jì)銷售額是:
過去收款的規(guī)律是70%的銷售額在銷售的當(dāng)月被回款,20%在銷售后的下一月被回款,8%在銷售后的第二個(gè)月被回款。估計(jì)2%的銷售額不能被回款。第二季度總的回款現(xiàn)金估計(jì)是多少?()
A.$214,060
B.$215,580
C.$217,000
D.$218,400
A.將所有其他預(yù)算匯總起來
B.確保維持一定的流動性
C.識別現(xiàn)金過剩的期間,以便準(zhǔn)備將這些資金進(jìn)行可能的投資
D.識別現(xiàn)金短缺的期間,以便準(zhǔn)備尋找資金的來源
A.預(yù)算的直接材料采購,預(yù)算的直接人工和預(yù)算的工廠間接費(fèi)用
B.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和直接材料存貨的余額
C.預(yù)算的直接材料使用和預(yù)算的直接人工
D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本和產(chǎn)成品存貨的余額
A.經(jīng)營,銷售,生產(chǎn),間接費(fèi)用
B.經(jīng)營,生產(chǎn),銷售,間接費(fèi)用
C.生產(chǎn),經(jīng)營,間接費(fèi)用,銷售
D.經(jīng)營,銷售,間接費(fèi)用,生產(chǎn)
A.一個(gè)直接材料的混合預(yù)算和一個(gè)直接材料的產(chǎn)出預(yù)算
B.一個(gè)直接材料的混合預(yù)算和一個(gè)直接材料的采購預(yù)算
C.一個(gè)直接材料使用預(yù)算和一個(gè)直接材料采購預(yù)算
D.一個(gè)直接材料的產(chǎn)出預(yù)算和一個(gè)直接材料的使用預(yù)算
最新試題
一個(gè)年度利潤計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
Nottingham商場的總會計(jì)師讓一位會計(jì)員編制一份詳盡的報(bào)告,要能概略地反映公司下一個(gè)會計(jì)年度的現(xiàn)金流量以及期末的現(xiàn)金狀況。相應(yīng)的,總會計(jì)師要求編制一份現(xiàn)金預(yù)算,預(yù)計(jì)的現(xiàn)金流量表以及一份詳盡的銷售商品的現(xiàn)金收款表和一份詳盡的采購商品的現(xiàn)金支付表。下面哪一項(xiàng)能正確的體現(xiàn)該會計(jì)員編制的第一份和最后一份文件?()
某物流公司正在進(jìn)行研究,以確定進(jìn)入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時(shí),那么進(jìn)入市場的決策最可能受到打擊:()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
以下關(guān)于高級管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。