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單項(xiàng)選擇題 ropeller公司計(jì)劃生產(chǎn)一新設(shè)計(jì)的高技術(shù)飛機(jī)螺旋槳。Propeller公司預(yù)計(jì)隨著工人的經(jīng)驗(yàn)增加，他們會(huì)用更少的時(shí)間完成工作。根據(jù)之前的經(jīng)驗(yàn)，Propeller公司估計(jì)70%的累積學(xué)習(xí)曲線，并預(yù)計(jì)如下成本：
如果Propeller生產(chǎn)8個(gè)產(chǎn)品，平均單位生產(chǎn)成本是多少？（）

A.$6，860.00
B.$1，647.00
C.$9，800.00
D.$14，000.00

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1.單項(xiàng)選擇題一制造公司計(jì)劃競(jìng)標(biāo)80單位的特別訂單，每批制造10個(gè)單位。生產(chǎn)經(jīng)理估計(jì)每次生產(chǎn)單位的累積數(shù)量翻倍時(shí)，單位直接人工工時(shí)會(huì)按一固定的百分比下降。用來(lái)捕捉這一現(xiàn)象并估計(jì)該特別訂單所需的直接人工工時(shí)的定量方法是（）。

A.本量利分析
B.學(xué)習(xí)曲線分析
C.馬爾科夫過(guò)程
D.線性規(guī)劃分析

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2.單項(xiàng)選擇題隨著工作的經(jīng)驗(yàn)增加，下列哪種方法最有可能用來(lái)分析完成工作所需時(shí)間的減少量？（）

A.回歸分析
B.敏感性分析
C.學(xué)習(xí)曲線分析
D.正態(tài)概率分析

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3.單項(xiàng)選擇題一公司已經(jīng)收集了過(guò)去24個(gè)月的數(shù)據(jù)以確定是否存在一自變量，可以用來(lái)估計(jì)送貨費(fèi)用。正在考慮的3個(gè)可能的自變量是送貨數(shù)量、送貨里程和送貨重量。應(yīng)用來(lái)確定這些自變量是否能為送貨成本提供有效估計(jì)的定量技術(shù)是（）。

A.線性回歸
B.彈性預(yù)算
C.線性規(guī)劃
D.變動(dòng)成本法

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4.單項(xiàng)選擇題用于成本估計(jì)的簡(jiǎn)單回歸不同于多元回歸，差別在于簡(jiǎn)單回歸只用（）。

A.一個(gè)因變量，而多元回歸用全部可用數(shù)據(jù)來(lái)估計(jì)成本函數(shù)
B.幾個(gè)因變量，而多元回歸可以用一個(gè)自變量也可以用幾個(gè)因變量
C.一個(gè)自變量，而多元回歸用多個(gè)自變量
D.一個(gè)因變量，而多元回歸用多于一個(gè)應(yīng)變量

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5.單項(xiàng)選擇題在對(duì)Michigan公司的運(yùn)營(yíng)情況做了全面的調(diào)研以后，一位獨(dú)立的咨詢顧問(wèn)認(rèn)為公司的勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定可能過(guò)緊。下列提到的哪一項(xiàng)事實(shí)和該咨詢顧問(wèn)的結(jié)論不一致？（）

A.對(duì)業(yè)績(jī)報(bào)告的審查，顯示存在著很多生產(chǎn)效率的不利差異
B.公司的預(yù)算編制流程規(guī)定得明白清晰，且遵循自下而上的理念
C.管理層注意到最近幾期的激勵(lì)獎(jiǎng)金支付很少
D.生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量波動(dòng)顯著，大起大落

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