單項選擇題隨著工作的經(jīng)驗增加,下列哪種方法最有可能用來分析完成工作所需時間的減少量?() 

A.回歸分析
B.敏感性分析
C.學習曲線分析
D.正態(tài)概率分析


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2.單項選擇題用于成本估計的簡單回歸不同于多元回歸,差別在于簡單回歸只用()。

A.一個因變量,而多元回歸用全部可用數(shù)據(jù)來估計成本函數(shù)
B.幾個因變量,而多元回歸可以用一個自變量也可以用幾個因變量
C.一個自變量,而多元回歸用多個自變量
D.一個因變量,而多元回歸用多于一個應(yīng)變量

3.單項選擇題在對Michigan公司的運營情況做了全面的調(diào)研以后,一位獨立的咨詢顧問認為公司的勞動力標準設(shè)定可能過緊。下列提到的哪一項事實和該咨詢顧問的結(jié)論不一致?()

A.對業(yè)績報告的審查,顯示存在著很多生產(chǎn)效率的不利差異
B.公司的預(yù)算編制流程規(guī)定得明白清晰,且遵循自下而上的理念
C.管理層注意到最近幾期的激勵獎金支付很少
D.生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)量波動顯著,大起大落

4.單項選擇題獲得來自高層管理者的支持是計劃和預(yù)算過程中一個完整的(如果不是最重要的)組成部分。當高層管理者對整個戰(zhàn)略規(guī)劃和組織預(yù)算有責任時,獲得高層管理者的支持和批準就格外重要。下列哪一項不屬于缺點?() 

A.減少預(yù)算編制所需要的時間
B.可能導(dǎo)致預(yù)算完不成
C.和參與型預(yù)算編制相比,自上而下的預(yù)算編制有它的缺點
D.可能會限制下級層次對上級提議的目標的接受程度

5.單項選擇題下列哪一項不是在管理控制系統(tǒng)中采用預(yù)算的優(yōu)點?() 

A.敦促管理層編制計劃
B.提供業(yè)績考核的標準
C.限制未經(jīng)授權(quán)的開支
D.促進組織內(nèi)部的溝通和加強協(xié)調(diào)

最新試題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權(quán)的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:單項選擇題

模擬利潤表的編制基于以下各項的基礎(chǔ),除了()。

題型:單項選擇題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項選擇題

乙公司目前正對其政策及程序進行檢查,以促進組織內(nèi)目標一致性。以下哪項最有助于推進此項行為?()

題型:單項選擇題

以下哪項符合產(chǎn)品差異化的定義?()

題型:單項選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題

存貨成本流轉(zhuǎn)方法中的加權(quán)平均法適用于下面哪種存貨盤存制度?()

題型:單項選擇題

以下哪項不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

M公司生產(chǎn)部門經(jīng)理負責設(shè)備和生產(chǎn)成本,同時對是否改良設(shè)備和購買新設(shè)備負責,該公司所在的市場對質(zhì)量要求很嚴格,該經(jīng)理所負責的責任中心是()。

題型:單項選擇題