單項選擇題使用目標管理和來自單個經(jīng)理的輸入的預算過程是以下哪種實踐的例子?()

A.彈性預算
B.人力資源管理
C.資本預算
D.責任會計


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1.單項選擇題一般來說,評估一個部門經(jīng)理的績效的最合理的基礎是部門的()。

A.邊際貢獻
B.凈利潤減去部門的固定成本
C.凈收入減去可控的部門成本
D.凈收入減去變動部門成本

2.單項選擇題每個組織計劃和預算它的經(jīng)營的理由有略微的不同。以下哪項不是制定計劃的重要理由?()

A.為控制經(jīng)營提供基礎
B.強迫經(jīng)理考慮預期的趨勢和條件
C.確保有盈利的經(jīng)營
D.促進業(yè)務單位的協(xié)調

3.單項選擇題連續(xù)(滾動)預算()。 

A.僅顯示一個作業(yè)水平,并且并不隨著作業(yè)水平的變化而變化的計劃
B.每月或每季度被修改,去掉一期同時加入一期
C.顯示一個范圍的作業(yè),這樣可以根據(jù)作業(yè)的改變而調整的計劃
D.是長期戰(zhàn)略計劃的組成部分,只有在公司戰(zhàn)略變化的情況下才變化的預算

5.單項選擇題所有類型的組織都可以從預算編制中獲得利益。政府預算與企業(yè)預算的主要不同是()。

A.政府編制預算通常表示對提議開支的法律限制
B.企業(yè)編制預算是SEC要求的
C.政府編制預算通常是零基的
D.企業(yè)編制預算可以用于衡量實現(xiàn)公司目標的進展,而政府編制預算不能用于衡量目標實現(xiàn)的進展

最新試題

下面哪一個活動可能不是戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮因素?()

題型:單項選擇題

在下面哪種情況下,一個行業(yè)中企業(yè)間的激烈競爭會加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉換成本

題型:單項選擇題

一家經(jīng)營鞋子的公司允許客戶在購買的90天內退貨。該公司估計有5%的客戶會在90天內退貨。這個月的公司銷售收入為200,000元,上個月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應確認的銷售收入凈額為()元。

題型:單項選擇題

5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機床,價格$1,000,000,其中的50%在交易當日支付,50%在6月28日支付。Arens的機床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財年都在5月31日結束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。

題型:單項選擇題

變動間接費用按標準直接人工小時來分攤。如果一個既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動間接費用的效率差異將是()。

題型:單項選擇題

編制預算中使用銷售百分比預測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應用標準成本和差異分析?()

題型:單項選擇題

某公司決定本季度要引入新產(chǎn)品。針對產(chǎn)品A的市場研究表明,產(chǎn)品A銷售額達到800,000美元的概率為20%,銷售額達到120萬美元的概率為50%,銷售額達到150萬美元的概率為30%。針對產(chǎn)品B的市場研究表明,產(chǎn)品B銷售額達到900000美元的概率為40%,銷售額達到200萬美元的概率為60%。假設公司推出產(chǎn)品A的成本為500,000美元,推出產(chǎn)品B的成本為650,000美元。該公司應引進哪一種新產(chǎn)品?()

題型:單項選擇題

下面哪一個因素不是面對激烈競爭的行業(yè)的特征?()

題型:單項選擇題

年末,Rim公司持有兩項打算近期出售的投資。其中一項投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價格為92,000元。另外一項投資為以35,000元購入的股權。年末,該債券在公開市場上的價格為105,000元,該股權的公允價值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負債表列報的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。

題型:單項選擇題