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單項選擇題Arkin 公司的總會計師通過調(diào)整原來的靜態(tài)預算（銷量意外大幅增長），制定了一份剛剛結(jié)束的年份的彈性預算。公司的成本絕大部分為變動性質(zhì)。總會計師很高興的注意到收入和成本的實際數(shù)和彈性預算中的數(shù)額很為接近。如果實際收入和成本與原來的靜態(tài)預算中的數(shù)額相比，則會產(chǎn)生什么差異？（）

A.收入差異和成本差異皆為有利差異
B.收入差異為有利差異，成本差異為不利差異
C.收入差異為不利差異，成本差異為有利差異
D.收入和成本差異皆為不利差異

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你可能感興趣的試題

1.單項選擇題靜態(tài)預算的一個主要缺點是（）。

A.它比彈性預算更加難制定
B.只能用于一個作業(yè)水平
C.當使用彈性預算時，差異會趨向于更小
D.當使用彈性預算時，差異變得更加難計算

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2.單項選擇題Squeal 輪胎公司正在預算他們下一年的生產(chǎn)。他們正在計劃擴大生產(chǎn)線生產(chǎn)更多的輪胎。銷售部門告知他們市場要求Squeal多生產(chǎn)占輪胎生產(chǎn)毛產(chǎn)能30%的更多輪胎。不考慮其他因素，生產(chǎn)部門管理者知道他們的產(chǎn)品線占毛產(chǎn)能的68%，再增加30%則達到98%。因此，生產(chǎn)部管理層決定預算新增的30%。在這個案例中，Squeal輪胎公司的生產(chǎn)管理者是否在他們的產(chǎn)能分析中使用了理論或?qū)嶋H產(chǎn)能？在他們的分析中使用理論或?qū)嶋H產(chǎn)能的可能結(jié)果是什么？（）

A.實際產(chǎn)能，使用完全產(chǎn)能對組織一直是有利的
B.理論產(chǎn)能，它沒有提供最好的產(chǎn)能分析，并導致分攤給單位產(chǎn)品的間接費用分攤更低，扭曲了分攤的成本
C.理論產(chǎn)能，使用完全產(chǎn)能對組織一直是有利的
D.實際產(chǎn)能，它提供了最好的產(chǎn)能分析，并導致分攤給單位產(chǎn)品的間接費用分攤更低，扭曲了分攤的成本?？紤]了生產(chǎn)部門不能控制的因素

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3.單項選擇題 Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀：基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息：
使用高低法，估計基本型和織物型的固定生產(chǎn)成本？（）

A.織物型的固定成本是$6，200，基本型的固定成本是$3，080
B.基本型的固定成本是$6，200，基本型的固定成本是$3，800
C.織物型的固定成本是$6，200，基本型的固定成本是$3，800
D.基本型的固定成本是$6，200，織物型的固定成本是$3，080

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4.單項選擇題 Clipper公司生產(chǎn)兩種剪刀：基本型和更加耐用的織物型。以下是今年Clipper收集的這兩種產(chǎn)品的概要信息：
使用高低法，估計基本型和織物型的變動生產(chǎn)成本？（）

A.基本型的變動成本率$9.78，織物型的變動成本率$9.21
B.基本型的變動成本率$9.21，織物型的變動成本率$9.78
C.基本型的變動成本率$9.12，織物型的變動成本率$9.78
D.基本型的變動成本率$9.78，織物型的變動成本率$9.12

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5.單項選擇題 假設以下的信息來自Dry Erase Kit公司平衡記分卡的財務部分
以下哪些要素最可能使Dry Erase Kit公司在銷售滲透上產(chǎn)生-7%的結(jié)果？（）

A.銷售團隊缺乏能力，導致對銷售團隊更有效的產(chǎn)品培訓
B.缺乏顧客保留和顧客驅(qū)動的文化，導致不能有效地管理顧客保留
C.質(zhì)量領(lǐng)先者
D.缺乏銷售收入增長

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