Kimbeth制造公司使用分步成本法來生產(chǎn)采礦用的探頭。以下是關(guān)于5月份經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息:
使用FIFO法,原材料的約當(dāng)產(chǎn)量是()。
A.97,600個(gè)
B.104,000個(gè)
C.106,000個(gè)
D.113,600個(gè)
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一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購買木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門加入密封劑。成型部門在5月份開始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門,2000根仍然留在成型部門。所有的材料都已經(jīng)加入,平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。 5月末成型部門的在制品存貨的成本是()。
A.$10,000
B.$10,600
C.$6,850
D.$7,600
一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購買木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門加入密封劑。成型部門在5月份開始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門,2000根仍然留在成型部門。所有的材料都已經(jīng)加入,平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。 轉(zhuǎn)移到完工部門的產(chǎn)品成本是()。
A.$50,000
B.$40,000
C.$30,000
D.$42,400
New-Rage Cosmetics公司使用傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個(gè)產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27,500。為了讓質(zhì)量控制成本分?jǐn)偟酶鼫?zhǔn)確, New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù):
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是()。
A.$525.50低于使用傳統(tǒng)系統(tǒng)算出的成本
B.$525.50高于使用傳統(tǒng)系統(tǒng)算出的成本
C.$8,500.50
D.$3,987.50
A.經(jīng)常用于財(cái)務(wù)和所得稅報(bào)告
B.有時(shí)作為成本規(guī)劃和產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)
C.在產(chǎn)品的生命周期中僅包括發(fā)生的生產(chǎn)成本
D.僅包括生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用和配送費(fèi)用
A.經(jīng)營(yíng)成本法
B.作業(yè)成本法
C.分步成本法
D.分批成本法
最新試題
一家經(jīng)營(yíng)鞋子的公司允許客戶在購買的90天內(nèi)退貨。該公司估計(jì)有5%的客戶會(huì)在90天內(nèi)退貨。這個(gè)月的公司銷售收入為200,000元,上個(gè)月的銷售在本月退貨的金額為5,000元,則公司在本月應(yīng)確認(rèn)的銷售收入凈額為()元。
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門票。請(qǐng)問買這張價(jià)值200元的門票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()
一個(gè)公司有A和B兩個(gè)部門,每個(gè)部門都是利潤(rùn)中心。A部門對(duì)轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個(gè)$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個(gè)$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個(gè)$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會(huì)使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對(duì)外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場(chǎng)不受影響?()
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加?。浚ǎ㊣.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來分?jǐn)偂H绻粋€(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動(dòng)成本的營(yíng)運(yùn)成本是什么?()
截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。
模擬利潤(rùn)表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
癸公司有兩個(gè)部門,生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
包含改善內(nèi)容的預(yù)算方法()。