一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門(mén)加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門(mén)加入密封劑。成型部門(mén)在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門(mén),2000根仍然留在成型部門(mén)。所有的材料都已經(jīng)加入,平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。 5月末成型部門(mén)的在制品存貨的成本是()。
A.$10,000
B.$10,600
C.$6,850
D.$7,600
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一個(gè)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商購(gòu)買(mǎi)木頭作為棒球棍的直接材料。成型部門(mén)加工棒球棍,然后轉(zhuǎn)入完工部門(mén)加入密封劑。成型部門(mén)在5月份開(kāi)始生產(chǎn)10000個(gè)產(chǎn)品。沒(méi)有期初存貨。
8000根棒球棍完成并轉(zhuǎn)入完工部門(mén),2000根仍然留在成型部門(mén)。所有的材料都已經(jīng)加入,平均只有25%的轉(zhuǎn)換成本被加入到期末在制品。 轉(zhuǎn)移到完工部門(mén)的產(chǎn)品成本是()。
A.$50,000
B.$40,000
C.$30,000
D.$42,400
New-Rage Cosmetics公司使用傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個(gè)產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27,500。為了讓質(zhì)量控制成本分?jǐn)偟酶鼫?zhǔn)確, New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù):
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是()。
A.$525.50低于使用傳統(tǒng)系統(tǒng)算出的成本
B.$525.50高于使用傳統(tǒng)系統(tǒng)算出的成本
C.$8,500.50
D.$3,987.50
A.經(jīng)常用于財(cái)務(wù)和所得稅報(bào)告
B.有時(shí)作為成本規(guī)劃和產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)
C.在產(chǎn)品的生命周期中僅包括發(fā)生的生產(chǎn)成本
D.僅包括生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售費(fèi)用和配送費(fèi)用
A.經(jīng)營(yíng)成本法
B.作業(yè)成本法
C.分步成本法
D.分批成本法
A.每個(gè)Q的材料處理成本將保持不變,每個(gè)產(chǎn)品Q(chēng)的機(jī)器維護(hù)成本將上升
B.每個(gè)Q的材料處理成本將保持不變,每個(gè)產(chǎn)品Q(chēng)的機(jī)器維護(hù)成本將保持不變
C.每個(gè)Q的材料處理成本將增加,每個(gè)產(chǎn)品Q(chēng)的機(jī)器維護(hù)成本將保持不變
D.每個(gè)Q的材料處理成本將上升,每個(gè)產(chǎn)品Q(chēng)的機(jī)器維護(hù)成本將上升
最新試題
乙公司是一家銷(xiāo)售公司,采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物,收款模式如下:銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售,99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()
時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類(lèi)別?()
癸公司有兩個(gè)部門(mén),生產(chǎn)一分部?jī)衾麧?rùn)1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部?jī)衾麧?rùn)800元,資產(chǎn)3200元。兩個(gè)部門(mén)的要求回報(bào)率是10%。二分部的剩余利潤(rùn)是多少元?()
乙公司是一家生產(chǎn)企業(yè),張三是公司的總會(huì)計(jì)師收集了以下的資料:期初產(chǎn)成品庫(kù)存200000元,產(chǎn)品的制造成本1400000元,期末產(chǎn)成品庫(kù)存400000元,期初在產(chǎn)品庫(kù)存600000元,期末在產(chǎn)品庫(kù)存100000元。請(qǐng)問(wèn)公司產(chǎn)品銷(xiāo)貨成本是多少元?()
乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()
編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
一個(gè)年度利潤(rùn)計(jì)劃所基于的有效目標(biāo)和目的是()。
變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。
在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加???()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本
李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()