在12月份,Krause化學(xué)公司有關(guān)生產(chǎn)工業(yè)用清潔劑的數(shù)據(jù)見下:生產(chǎn)流實(shí)物量
完工并轉(zhuǎn)向下一個部門100
加:期末在產(chǎn)品存貨10(加工成本完工40%)預(yù)計(jì)入賬數(shù)量總計(jì)110
減:期初在產(chǎn)品存貨20(加工成本完工60%)12月份內(nèi)投產(chǎn)數(shù)量90
這個部門所有的材料均是開工時(shí)一次性投入,而加工成本則在生產(chǎn)工程中均勻發(fā)生。期初在產(chǎn)品存貨的原材料和加工成本分別為$120和$180。12月份發(fā)生的原材料費(fèi)用和加工費(fèi)用分別為$540和$1,484。公司采用加權(quán)平均分步法計(jì)算產(chǎn)品成本,請問12月份分配給轉(zhuǎn)到下一個部門產(chǎn)品的加工成本是多少?()
A.$1,664
B.$1,513
C.$1,484
D.$1,600
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A.材料=100,000,轉(zhuǎn)換成本=82,000
B.材料=100,000,轉(zhuǎn)換成本=70,000
C.材料=82,000,轉(zhuǎn)換成本=82,000
D.材料=70,000,轉(zhuǎn)換成本=70,000
Oster公司采用加權(quán)平均分步成本法來計(jì)算產(chǎn)品成本,10月份的成本和業(yè)務(wù)的資料如下:
所有的材料在開工時(shí)一次投入,加工成本在生產(chǎn)期間均勻發(fā)生。通過和工廠職工交談發(fā)現(xiàn):平均而言,月末在產(chǎn)品存貨的完工率為25%。假設(shè)沒有發(fā)生廢品,公司10月份的制造成本應(yīng)該怎樣分配?()
A.完成生產(chǎn)=$1,042,500,在制品=$347,500
B.完成生產(chǎn)=$1,155,000,在制品=$235,000
C.完成生產(chǎn)=$1,095,000,在制品=$222,500
D.完成生產(chǎn)=$1,283,077,在制品=$106,923
A.70,000個
B.65,000個
C.85,000個
D.90,000個
A.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16,000,成本=$152,000
B.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16,000,成本=$155,800
C.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16,300,成本=$154,850
D.轉(zhuǎn)移的數(shù)量=16,000,成本=$154,850
A.$18.32
B.$20.32
C.$32.00
D.$22.00
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簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動?()
年末,Rim公司持有兩項(xiàng)打算近期出售的投資。其中一項(xiàng)投資為面值100,000元,票面利率為8%的5年期債券,其購入價(jià)格為92,000元。另外一項(xiàng)投資為以35,000元購入的股權(quán)。年末,該債券在公開市場上的價(jià)格為105,000元,該股權(quán)的公允價(jià)值為50,000元。則Rim公司年末在資產(chǎn)負(fù)債表列報(bào)的交易性金融資產(chǎn)的金額為()。
在青年連鎖旅館中,以下費(fèi)用中既屬于直接成本又屬于變動成本的營運(yùn)成本是什么?()
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。
5月28日,Markal公司從Arens公司購買了機(jī)床,價(jià)格$1,000,000,其中的50%在交易當(dāng)日支付,50%在6月28日支付。Arens的機(jī)床成本是$800,000。5月28日,Markal支付了Arens公司$500,000并取得機(jī)床。6月10日,Arens公司判斷由于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化,是否能從Markal那里收回余款變得不確定了,這筆錢可能收不回來了。Arens公司和Markal公司的財(cái)年都在5月31日結(jié)束。根據(jù)GAAP,Arens公司在5月28日確定的收入是()。
朝陽區(qū)甲公司使用靜態(tài)預(yù)算系統(tǒng)。當(dāng)實(shí)際銷售比預(yù)算銷售少,公司報(bào)告的下列哪項(xiàng)支出有有利差異?()
一個公司有A和B兩個部門,每個部門都是利潤中心。A部門對轉(zhuǎn)移到B部門的產(chǎn)品收取每個$35。其他數(shù)據(jù)如下,A計(jì)劃將轉(zhuǎn)移價(jià)格提高到每個$50。部門B可以從外部的供應(yīng)商那里以每個$40元購買此產(chǎn)品,但是這樣做會使A部門專門為B部門生產(chǎn)的那部分設(shè)備閑置。部門A不能提高對外部顧客的銷售。從公司整體利益角度而言,部門B應(yīng)該向誰購買產(chǎn)品。假設(shè)B的市場不受影響?()
以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()