單項選擇題

Bluebird公司有兩個生產(chǎn)部門(P1和P2)和兩個服務(wù)部門(S1和S2)。當(dāng)期的期間成本和每個部門使用的服務(wù)如下分解
Bluebird使用分步向下法來分攤服務(wù)費用,S1的先攤。分攤給兩個生產(chǎn)部門(P1和P2)的總服務(wù)成本大約是多少?()

A.$19,800給P1和$24,200給P2
B.$24,400給P1和$19,600給P2
C.$20,800給P1和$23,200給P2
D.$25,000給P1和$19,000給P2


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1.單項選擇題財產(chǎn)稅是()。

A.酌量性間接成本
B.承諾性直接成本
C.酌量性直接成本
D.承諾性間接成本

2.單項選擇題一個公司要研究生產(chǎn)步驟的改變將如何降低經(jīng)營的總成本。以下哪項可以幫助企業(yè)實現(xiàn)這個目標(biāo)?()

A.基于數(shù)量的成本動因的數(shù)量分析
B.相關(guān)范圍分析
C.基于作業(yè)的成本動因的作業(yè)分析
D.變動成本

3.單項選擇題以下哪項不是作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因的優(yōu)點?()

A.作業(yè)的細致分解幫助企業(yè)消除非增值作業(yè)
B.與其他方法相比,其實施相對便宜
C.成本被更能可靠地確定
D.與期望偏離的成本可以被強調(diào)

4.單項選擇題邊際產(chǎn)能遞減原理適用于()。 

A.量為基礎(chǔ)的成本動因,當(dāng)它們達到相關(guān)范圍的極限時
B.作為為基礎(chǔ)的成本動因,當(dāng)它們到達最小的邊際產(chǎn)能時
C.量為基礎(chǔ)的成本動因,當(dāng)它們開始經(jīng)歷學(xué)習(xí)曲線時
D.作業(yè)為基礎(chǔ)的成本動因,當(dāng)它們作為兩個不同作業(yè)的橋梁時

5.單項選擇題一個企業(yè)相信它需要增加產(chǎn)品線的多樣化來利用市場的機會。這個企業(yè)的哪項成本動因會增加?()

A.規(guī)模結(jié)構(gòu)成本動因
B.復(fù)雜程度的結(jié)構(gòu)性成本動因
C.生產(chǎn)過程設(shè)計執(zhí)行性成本動因
D.供應(yīng)商關(guān)系的執(zhí)行性成本動因

最新試題

簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。

題型:單項選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車,報告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對第四年1月31日在冊的股東,以前年度沒有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:單項選擇題

時間序列分析是對變量在一定時間間隔內(nèi)的取值進行分析的技術(shù)。以下哪一項不是時間序列分析的類別?()

題型:單項選擇題

丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費用按實際發(fā)生額分攤到每一批次中。此外,以粉刷工人實際工資費用為基數(shù),預(yù)算間接費用分攤率,并據(jù)此比率把間接費用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號批次上所記錄的工資是301元。請問在計算88號批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時,張三今天掙得的工資該如何歸類?()

題型:單項選擇題

乙公司是一家銷售公司,采取賒銷方式銷售貨物,收款模式如下:銷售當(dāng)月收回10%,售后第一個月收回60%,售后第二個月收回30%。12月31日,公司報表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來自12月份的銷售,99000元來自11月份的銷售。公司預(yù)期1月份的銷售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:單項選擇題

為支持管理決策,下列哪一項措施能使管理會計師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()

題型:單項選擇題

編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測方法,以下將受影響最大的是()。

題型:單項選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進行以下哪種活動?()

題型:單項選擇題

癸公司有兩個部門,生產(chǎn)一分部凈利潤1000元,資產(chǎn)2000元。生產(chǎn)二分部凈利潤800元,資產(chǎn)3200元。兩個部門的要求回報率是10%。二分部的剩余利潤是多少元?()

題型:單項選擇題

某物流公司正在進行研究,以確定進入卡車租賃行業(yè)的可行性,如果發(fā)生以下哪種情況時,那么進入市場的決策最可能受到打擊:()

題型:單項選擇題