A.數(shù)量成本動(dòng)因的數(shù)量成本分?jǐn)偨o數(shù)量成本池;作業(yè)成本分?jǐn)偨o成本對(duì)象
B.間接成本的資源成本分?jǐn)偨o作業(yè)成本池;數(shù)量成本分?jǐn)偨o作業(yè)對(duì)象
C.作業(yè)成本分?jǐn)偨o作業(yè)對(duì)象;間接成本的資源成本分?jǐn)偨o作業(yè)成本池
D.間接成本的資源成本分?jǐn)偨o作業(yè)成本池;作業(yè)成本分?jǐn)偨o作業(yè)對(duì)象
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A.間接費(fèi)用分?jǐn)偛蛔?1,450
B.間接費(fèi)用分?jǐn)傔^度$350
C.間接費(fèi)用分?jǐn)偛蛔?350
D.間接費(fèi)用分?jǐn)傔^度$1,450
A.改善產(chǎn)品設(shè)計(jì)和下游階段的活動(dòng)
B.在下游階段主動(dòng)的管理,如使生產(chǎn)成本更加的合理
C.改善上游和制造階段的活動(dòng)
D.改善供應(yīng)商關(guān)系
一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格B中的信息,單位轉(zhuǎn)換成本是多少?()
A.$58
B.$18
C.$108
D.$113
A.$2/人工小時(shí)
B.$8/人工小時(shí)
C.$6.67/人工小時(shí)
D.$10/人工小時(shí)
一個(gè)采用完全成本法,并計(jì)劃當(dāng)期生產(chǎn)20,000個(gè)產(chǎn)品的企業(yè)的估計(jì)單位成本如下
使用表格中的信息,單位產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)是多少?()
A.$92
B.$100
C.$97
D.$110
最新試題
丁公司是一家從事粉刷的承包商,采用分批成本法。發(fā)生的涂料成本、其他材料成本和粉刷工人工資費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額分?jǐn)偟矫恳慌沃小4送?,以粉刷工人?shí)際工資費(fèi)用為基數(shù),預(yù)算間接費(fèi)用分?jǐn)偮?,并?jù)此比率把間接費(fèi)用分配至每一批次。粉刷工張三今天在88號(hào)批次上所記錄的工資是301元。請(qǐng)問在計(jì)算88號(hào)批次的主成本和轉(zhuǎn)換成本時(shí),張三今天掙得的工資該如何歸類?()
編制預(yù)算中使用銷售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。
在制定公司戰(zhàn)略的過程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()
下面哪一個(gè)因素不是面對(duì)激烈競(jìng)爭的行業(yè)的特征?()
SaraBellows是電信銷售小組的經(jīng)理,該部門的預(yù)算如下:開出的賬單(給客戶)-長途電話$350,000開出的賬單(給客戶)–電話卡75,000開出的賬單(給客戶,即給免費(fèi)電話的接受方)-免費(fèi)電話265,000她的這個(gè)責(zé)任中心最應(yīng)該稱為?()
使用現(xiàn)金流量表來評(píng)價(jià)一個(gè)公司的持續(xù)償債能力時(shí),要重點(diǎn)考慮哪部分現(xiàn)金流?()
簡單式利潤表與多步式利潤表的主要差別在于()。
為支持管理決策,下列哪一項(xiàng)措施能使管理會(huì)計(jì)師更好地應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析?()
以下關(guān)于高級(jí)管理層在預(yù)算編制過程中的作用的說法最恰當(dāng)?shù)囊豁?xiàng)()。
模擬利潤表的編制基于以下各項(xiàng)的基礎(chǔ),除了()。