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單項(xiàng)選擇題Boston家具公司生產(chǎn)幾種鋼質(zhì)的產(chǎn)品。公司有三個(gè)生產(chǎn)部門(mén)：鍛造部、組裝部和精整加工部。服務(wù)部門(mén)包括：維修部、材料裝卸部和設(shè)計(jì)部。目前公司并未把服務(wù)部門(mén)發(fā)生的成本分配至生產(chǎn)部門(mén)。公司新來(lái)的成本會(huì)計(jì)員John Baker認(rèn)為應(yīng)該算出各服務(wù)部門(mén)的分配率，并按照提供服務(wù)的量計(jì)進(jìn)產(chǎn)部門(mén)。若公司采用此新法，生產(chǎn)部門(mén)的經(jīng)理們最不可能（）。

A.取代過(guò)時(shí)和無(wú)效的制度
B.抑制必要服務(wù)的使用
C.要求過(guò)多的服務(wù)
D.更加積極的控制成本

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1.單項(xiàng)選擇題ROX公司管理層希望鼓勵(lì)其他所有部門(mén)，當(dāng)情勢(shì)需要時(shí)，要把法律部利用起來(lái)。為此，法律部發(fā)生的成本應(yīng)該（）。

A.計(jì)作公司的一項(xiàng)費(fèi)用
B.按照耗用時(shí)間的實(shí)際成本，分配給使用其服務(wù)的部門(mén)
C.按照實(shí)際耗時(shí)的預(yù)算成本，分配給使用其服務(wù)的部門(mén)
D.根據(jù)提供的各種服務(wù)類(lèi)型發(fā)生的成本，分配給使用其服務(wù)的部門(mén)

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2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)把成本從一個(gè)部門(mén)分配給另一個(gè)部門(mén)時(shí)，可能采用雙重比率成本分配法。請(qǐng)問(wèn)這種方法在何種情況下最有效？（）

A.要分配兩個(gè)或兩個(gè)以上的部門(mén)的成本
B.生產(chǎn)的產(chǎn)品在兩種或兩種以上
C.要分配兩個(gè)或兩個(gè)以上的成本庫(kù)的成本
D.成本分為固定成本和變動(dòng)成本兩個(gè)子成本池

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3.單項(xiàng)選擇題 Jones稅務(wù)公司有三家分部：法規(guī)遵從部、稅務(wù)籌劃部和財(cái)務(wù)咨詢(xún)部。基于下面列出的各分部的資料，采用哪一個(gè)分配基礎(chǔ)來(lái)分配公司的共同費(fèi)用會(huì)給財(cái)務(wù)咨詢(xún)部經(jīng)理帶來(lái)最小的行為上的負(fù)面影響？（）

A.收入
B.貢獻(xiàn)毛益
C.職工人數(shù)
D.平均分擔(dān)

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4.單項(xiàng)選擇題 Henry公司采用直接人工小時(shí)作為基數(shù)分配制造費(fèi)用于生產(chǎn)線(xiàn)，兩年前公司對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行廣泛的創(chuàng)新和現(xiàn)代化改造，重新設(shè)計(jì)了生產(chǎn)工藝，購(gòu)置了大量的自動(dòng)化設(shè)備，并解雇了60%的非工會(huì)職工。下面哪些描述適合Henry公司的情形？（）
I.公司的工廠(chǎng)制造費(fèi)用比例可能增加
II.使用直接人工小時(shí)作為分配基數(shù)似乎不恰當(dāng)
III.公司將難以正確地計(jì)算人工差異
IV.公司應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下滑而需迅速降低成本的能力可能降低

A.I、II、III和IV
B.只有I和IV
C.只有II和IV
D.只有I和III

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5.單項(xiàng)選擇題請(qǐng)問(wèn)在成本分配的準(zhǔn)確性方面而言，最重要的條件是什么？（）

A.采用同質(zhì)性的成本庫(kù)
B.采用單一的分配方法
C.分配固定、變動(dòng)成本采用一樣的分配基礎(chǔ)
D.采用每一成本庫(kù)采用多種動(dòng)因

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