單項(xiàng)選擇題當(dāng)將戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃作比較,以下哪個(gè)描述是最恰當(dāng)?shù)??(?/strong>

A.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃導(dǎo)致預(yù)算數(shù)據(jù)
B.戰(zhàn)略規(guī)劃由各級(jí)管理層來(lái)制定
C.經(jīng)營(yíng)計(jì)劃關(guān)注長(zhǎng)期
D.戰(zhàn)略規(guī)劃用于績(jī)效報(bào)告的編制


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1.單項(xiàng)選擇題Wong公司采用戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)預(yù)算。以下哪項(xiàng)一般被認(rèn)為是戰(zhàn)略規(guī)劃?()

A.維持公司作為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的形象
B.設(shè)定12%銷(xiāo)售回報(bào)率的目標(biāo)
C.設(shè)定每股市場(chǎng)價(jià)格
D.公布部門(mén)差異分析的月度報(bào)告

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)最好地描述了材料需求計(jì)劃(MRP)?()

A.用于確定最佳存貨水平的數(shù)量和時(shí)間安排
B.一種用于預(yù)測(cè)存貨訂單數(shù)量的軟件,而存貨受變動(dòng)的和持續(xù)的需求的影響
C.一種用于預(yù)測(cè)材料采購(gòu)計(jì)劃的軟件,而這個(gè)計(jì)劃受變動(dòng)的和持續(xù)的需求的影響
D.用于根據(jù)最終產(chǎn)品的需求,確定存貨數(shù)量與時(shí)間安排

3.單項(xiàng)選擇題存貨管理中的安全存貨水平不取決于以下哪項(xiàng)()。

A.銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的不確定程度
B.存貨耗盡的成本
C.交付周期的不確定程度
D.再訂貨的成本

5.單項(xiàng)選擇題用于生產(chǎn)一個(gè)給定產(chǎn)品的,由各種類(lèi)型的設(shè)備形成的組合指的是()。

A.全面質(zhì)量管理
B.材料需求計(jì)劃
C.制造單元
D.經(jīng)濟(jì)訂單量

最新試題

編制預(yù)算中使用銷(xiāo)售百分比預(yù)測(cè)方法,以下將受影響最大的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

變動(dòng)間接費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)來(lái)分?jǐn)?。如果一個(gè)既定期間的直接人工效率差異是不利的,那么變動(dòng)間接費(fèi)用的效率差異將是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

時(shí)間序列分析是對(duì)變量在一定時(shí)間間隔內(nèi)的取值進(jìn)行分析的技術(shù)。以下哪一項(xiàng)不是時(shí)間序列分析的類(lèi)別?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司目前正對(duì)其政策及程序進(jìn)行檢查,以促進(jìn)組織內(nèi)目標(biāo)一致性。以下哪項(xiàng)最有助于推進(jìn)此項(xiàng)行為?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

乙公司是一家銷(xiāo)售公司,采取賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售貨物,收款模式如下:銷(xiāo)售當(dāng)月收回10%,售后第一個(gè)月收回60%,售后第二個(gè)月收回30%。12月31日,公司報(bào)表上列示了423000元的應(yīng)收賬款,其中324000元來(lái)自12月份的銷(xiāo)售,99000元來(lái)自11月份的銷(xiāo)售。公司預(yù)期1月份的銷(xiāo)售收入為340000元,則1月份應(yīng)該收回多少現(xiàn)金?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)不應(yīng)該體現(xiàn)在現(xiàn)金預(yù)算中?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

李四花了2個(gè)小時(shí)排隊(duì)去買(mǎi)一張倫敦奧運(yùn)會(huì)兵乓球四分之一決賽的門(mén)票。請(qǐng)問(wèn)買(mǎi)這張價(jià)值200元的門(mén)票的機(jī)會(huì)成本是多少元?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在下面哪種情況下,一個(gè)行業(yè)中企業(yè)間的激烈競(jìng)爭(zhēng)會(huì)加劇?()I.低水平的產(chǎn)品差異II.低的顧客轉(zhuǎn)換成本

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在制定公司戰(zhàn)略的過(guò)程中,Pie公司的高層管理者擔(dān)心未來(lái)可能出現(xiàn)劇烈的動(dòng)蕩情況,使企業(yè)陷入困境。為了應(yīng)對(duì)這種情況,Pie公司高層管理者應(yīng)該進(jìn)行以下哪種活動(dòng)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

截止到第三年12月31日,Pierre公司交易如下:1.以6,000美元價(jià)格售出一輛賬面凈值為5,000美元的送貨車(chē),報(bào)告利得1,000美元2.支付債券持有人利息為275,000美元3.第三年12月31日宣布對(duì)1,300,000股流通股每股分配股息0.08美元,此次分配針對(duì)第四年1月31日在冊(cè)的股東,以前年度沒(méi)有股息宣告或支付4.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)收賬款由70,000美元下降為60,000美元5.從第二年12月31日到第三年的12月31日,應(yīng)付賬款由40,000美元增加為45,000美元6.從第二年12月31日到第三年的12月31日,現(xiàn)金余額由150,000美元上升為177,500美元以下哪一個(gè)答案,正確地描述了采用間接法編制的第三年12月31日現(xiàn)金流量表的有關(guān)情況()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題