A.經(jīng)理層對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)
B.經(jīng)理層依法行使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)
C.監(jiān)事會(huì)對(duì)股東(大)會(huì)負(fù)責(zé),監(jiān)督企業(yè)董事、經(jīng)理和其他高管依法履行職責(zé)
D.企業(yè)重大決策、重大事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)嵭屑w決策審批或聯(lián)簽制度
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A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.控制活動(dòng)
C.內(nèi)部監(jiān)督
D.信息與溝通
A.戰(zhàn)略目標(biāo)
B.運(yùn)營(yíng)目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)報(bào)告目標(biāo)
D.合規(guī)目標(biāo)
A.在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批,不得超越權(quán)限審批
B.對(duì)重大擔(dān)保業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)
C.企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)可以自由辦理金額較小的擔(dān)保業(yè)務(wù)
D.企業(yè)為關(guān)聯(lián)方提供擔(dān)保時(shí),與關(guān)聯(lián)方存在經(jīng)濟(jì)利益或近親屬關(guān)系的有關(guān)人員在評(píng)估與審批環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)回避
A.物資采購(gòu)申請(qǐng)金額已超其采購(gòu)權(quán)限,未向上級(jí)公司申請(qǐng)安排大宗物品采購(gòu)屬于運(yùn)行缺陷
B.未建立定期的現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)程序?qū)儆谠O(shè)計(jì)缺陷
C.重大缺陷應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)予以最終確認(rèn)
D.對(duì)存在內(nèi)部控制缺陷的情形,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告不得做出內(nèi)部控制有效結(jié)論
A.立項(xiàng)缺乏可行性或可行性研究流于形式,可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗
B.項(xiàng)目招標(biāo)暗箱操作,存在商業(yè)賄賂,可能導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)格失實(shí)
C.工程物資質(zhì)次價(jià)高,可能導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣
D.固定資產(chǎn)維護(hù)不當(dāng)、更新改造不夠,可能導(dǎo)致安全事故頻發(fā)
A.不得安排同一機(jī)構(gòu)辦理采購(gòu)業(yè)務(wù)的全過(guò)程
B.對(duì)于超預(yù)算和預(yù)算外采購(gòu)項(xiàng)目,應(yīng)先辦理請(qǐng)購(gòu)手續(xù),再履行預(yù)算調(diào)整程序
C.大宗采購(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)行情制定最高采購(gòu)限價(jià)
D.一般物資或勞務(wù)的采購(gòu)可以采用詢(xún)價(jià)或定向采購(gòu)的方式并簽訂合同
A.全面性原則
B.重要性原則
C.客觀性原則
D.特殊性原則
A.比較分析
B.穿行測(cè)試
C.抽樣
D.實(shí)地查驗(yàn)
A.企業(yè)對(duì)外發(fā)生經(jīng)濟(jì)行為,應(yīng)當(dāng)訂立書(shū)面合同
B.合同文本一般由法律部門(mén)起草,公司一把手審核
C.正式對(duì)外訂立的合同,應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人簽名并加蓋有關(guān)印章
D.企業(yè)對(duì)影響重大或法律關(guān)系復(fù)雜的合同文本,應(yīng)當(dāng)組織內(nèi)部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核
A.控制活動(dòng)
B.控制環(huán)境
C.信息與溝通
D.監(jiān)控
最新試題
隨著全面風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的加強(qiáng),甲公司的股東要求管理層建立重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,明確風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警標(biāo)準(zhǔn),對(duì)可能發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件,制定應(yīng)急方案.明確相關(guān)責(zé)任人和處理流程、程序和政策,確保重大風(fēng)險(xiǎn)事件得到及時(shí)、穩(wěn)妥處理。甲公司股東的要求所針對(duì)的內(nèi)部控制要素是()。
下列各項(xiàng)中,符合《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第14號(hào)一財(cái)務(wù)報(bào)告》規(guī)定的是()。
下列各項(xiàng)中,屬于內(nèi)部控制要素中的控制活動(dòng)在風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的公司治理中的體現(xiàn)有()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》,以下屬于企業(yè)內(nèi)部信息傳遞需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的有()。
以下屬于COS0內(nèi)部控制框架提出的內(nèi)控目標(biāo)的是()。
下列企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)中,符合內(nèi)部控制基本規(guī)范的有()。
甲公司是一家智能手機(jī)研發(fā)企業(yè),近日通過(guò)社會(huì)招聘引進(jìn)了海歸博士王某從事智能手機(jī)核心技術(shù)的研發(fā)和攻關(guān),根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第10號(hào)一研究與開(kāi)發(fā)》的有關(guān)要求,甲公司在與王某簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)特別約定()。
下列各項(xiàng)關(guān)于企業(yè)合同管理內(nèi)部控制的表述中,正確的是()。
下列關(guān)于獨(dú)立董事的說(shuō)法正確的是()。
下列各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查測(cè)試所采用方法的表述中,錯(cuò)誤的是()。