A公司資料如下。
資料一：

資料二：
A公司2016年度營業(yè)凈利率為16％，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0．5次，權(quán)益乘數(shù)為2．2，凈資產(chǎn)收益率為17．6％，A公司2017年度營業(yè)收入為840萬元，凈利潤為117．6萬元。

E公司為一家上市公司，為了適應(yīng)外部環(huán)境變化，擬對當(dāng)前的財務(wù)政策進(jìn)行評估和調(diào)整，董事會召開了專門會議，要求財務(wù)部對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，相關(guān)資料如下。
資料一：公司有關(guān)的財務(wù)資料如下表所示。
資料二：該公司所在行業(yè)相關(guān)指標(biāo)平均值：資產(chǎn)負(fù)債率為40％，利息保障倍數(shù)（已獲利息倍數(shù)）為3倍。
資料三：2011年2月21日，公司根據(jù)2010年度股東大會決議，除分配現(xiàn)金股利外，還實施了股票股利分配方案，以2010年年末總股本為基礎(chǔ)，每10股送3股，工商注冊登記變更后公司總股本為7800萬股，公司2011年7月1日發(fā)行新股4000萬股。
資料四：為增加公司流動性，董事陳某建議發(fā)行公司債券籌資10000萬元，董事王某建議，改變之前的現(xiàn)金股利政策，公司以后不再發(fā)放現(xiàn)金股利。

2016年年末乙公司所有者權(quán)益總額為20000萬元，2016年年末發(fā)行在外普通股股數(shù)為4000萬股。2017年4月1日，經(jīng)公司2016年股東大會決議，以截止2016年年末公司總股本為基礎(chǔ)，向全體股東每股派發(fā)0．15元現(xiàn)金股利，同時派發(fā)股票股利每10股送紅股1股，工商注冊登記變更完成后公司總股本變?yōu)?400萬股，公司適用的所得稅稅率為25％。2017年7月1日乙公司發(fā)行年利率4％的10年期可轉(zhuǎn)換公司債券，面值800萬元，規(guī)定每100元債券可轉(zhuǎn)換為1元面值普通股90股，利息每年年末支付一次，發(fā)行結(jié)束1年后可以轉(zhuǎn)換股票，債券利息不符合資本化條件，直接計入當(dāng)期損益。2017年乙公司實現(xiàn)的凈利潤為4500萬元，2017年年末乙公司股票的市價為20元／股。

某企業(yè)2017年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下。
該企業(yè)2017年的營業(yè)收入為6000萬元，營業(yè)凈利率為10％，凈利潤的50％分配給投資者。預(yù)計2018年營業(yè)收入比上年增長25％，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬元，增加無形資產(chǎn)100萬元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動資產(chǎn)項目和流動負(fù)債項目將隨營業(yè)收入同比例增減。
假定該企業(yè)2018年的營業(yè)凈利率和利潤分配政策與上年保持一致，該年度長期借款不發(fā)生變化；2018年年末固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)合計為2700萬元。2018年企業(yè)需要增加對外籌集的資金由股東增加投入解決。（假設(shè)不考慮折舊與攤銷的影響）

E公司為一家上市公司，為了適應(yīng)外部環(huán)境變化，擬對當(dāng)前的財務(wù)政策進(jìn)行評估和調(diào)整，董事會召開了專門會議，要求財務(wù)部對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，相關(guān)資料如下。
資料一：公司有關(guān)的財務(wù)資料如下表所示。
資料二：該公司所在行業(yè)相關(guān)指標(biāo)平均值：資產(chǎn)負(fù)債率為40％，利息保障倍數(shù)（已獲利息倍數(shù)）為3倍。
資料三：2011年2月21日，公司根據(jù)2010年度股東大會決議，除分配現(xiàn)金股利外，還實施了股票股利分配方案，以2010年年末總股本為基礎(chǔ)，每10股送3股，工商注冊登記變更后公司總股本為7800萬股，公司2011年7月1日發(fā)行新股4000萬股。
資料四：為增加公司流動性，董事陳某建議發(fā)行公司債券籌資10000萬元，董事王某建議，改變之前的現(xiàn)金股利政策，公司以后不再發(fā)放現(xiàn)金股利。

某企業(yè)2017年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下。
該企業(yè)2017年的營業(yè)收入為6000萬元，營業(yè)凈利率為10％，凈利潤的50％分配給投資者。預(yù)計2018年營業(yè)收入比上年增長25％，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬元，增加無形資產(chǎn)100萬元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動資產(chǎn)項目和流動負(fù)債項目將隨營業(yè)收入同比例增減。
假定該企業(yè)2018年的營業(yè)凈利率和利潤分配政策與上年保持一致，該年度長期借款不發(fā)生變化；2018年年末固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)合計為2700萬元。2018年企業(yè)需要增加對外籌集的資金由股東增加投入解決。（假設(shè)不考慮折舊與攤銷的影響）

F公司為一上市公司，有關(guān)資料如下。資料一：
（1）2008年度的營業(yè)收入為10000萬元，營業(yè)成本為7000萬元。2009年的目標(biāo)營業(yè)收入增長率為100％，且營業(yè)凈利率和股利支付率保持不變。適用的企業(yè)所得稅稅率為25％。
（2）2008年度相關(guān)財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)如下表所示。
（3）2008年12月31目的比較資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下表所示。
F公司資產(chǎn)負(fù)債表
單位：萬元

（4）根據(jù)銷售百分比法計算的2008年年末資產(chǎn)、負(fù)債各項目占營業(yè)收入的比重數(shù)據(jù)如下表所示。（假定增加銷售無須追加固定資產(chǎn)投資）
資料二：2009年年初該公司以970元／張的價格新發(fā)行每張面值1000元、3年期、票面利息率為5％、每年年末付息的公司債券。假定發(fā)行時的市場利息率為6％，發(fā)行費(fèi)率忽略不計。

戊公司是一家上市公司，為了綜合分析上年度的經(jīng)營業(yè)績，確定股利分配方案，公司董事會召開專門會議進(jìn)行討論。公司相關(guān)資料如下。
資料一：戊公司資產(chǎn)負(fù)債表簡表如下表所示。
戊公司資產(chǎn)負(fù)債表簡表（2012年12月31日）
單位：萬元

資料二：戊公司及行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)部分財務(wù)指標(biāo)如下表所示（財務(wù)指標(biāo)的計算如需年初、年末平均數(shù)時使用年末數(shù)代替）；

資料三：戊公司2012年營業(yè)收入為146977萬元。凈利潤為9480萬元。2013年投資計劃需要資金15600萬元。公司的目標(biāo)資產(chǎn)負(fù)債率為60％，公司一直采用剩余股利政策。

E公司為一家上市公司，為了適應(yīng)外部環(huán)境變化，擬對當(dāng)前的財務(wù)政策進(jìn)行評估和調(diào)整，董事會召開了專門會議，要求財務(wù)部對財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析，相關(guān)資料如下。
資料一：公司有關(guān)的財務(wù)資料如下表所示。
資料二：該公司所在行業(yè)相關(guān)指標(biāo)平均值：資產(chǎn)負(fù)債率為40％，利息保障倍數(shù)（已獲利息倍數(shù)）為3倍。
資料三：2011年2月21日，公司根據(jù)2010年度股東大會決議，除分配現(xiàn)金股利外，還實施了股票股利分配方案，以2010年年末總股本為基礎(chǔ)，每10股送3股，工商注冊登記變更后公司總股本為7800萬股，公司2011年7月1日發(fā)行新股4000萬股。
資料四：為增加公司流動性，董事陳某建議發(fā)行公司債券籌資10000萬元，董事王某建議，改變之前的現(xiàn)金股利政策，公司以后不再發(fā)放現(xiàn)金股利。

某企業(yè)2017年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表（簡表）如下。
該企業(yè)2017年的營業(yè)收入為6000萬元，營業(yè)凈利率為10％，凈利潤的50％分配給投資者。預(yù)計2018年營業(yè)收入比上年增長25％，為此需要增加固定資產(chǎn)200萬元，增加無形資產(chǎn)100萬元，根據(jù)有關(guān)情況分析，企業(yè)流動資產(chǎn)項目和流動負(fù)債項目將隨營業(yè)收入同比例增減。
假定該企業(yè)2018年的營業(yè)凈利率和利潤分配政策與上年保持一致，該年度長期借款不發(fā)生變化；2018年年末固定資產(chǎn)和無形資產(chǎn)合計為2700萬元。2018年企業(yè)需要增加對外籌集的資金由股東增加投入解決。（假設(shè)不考慮折舊與攤銷的影響）