企業(yè)在迎來送往的接待過程中，尤其要注意內外有別，遵循（）原則。

企業(yè)行政決策是企業(yè)行政管理過程中企業(yè)行政主體、對象、環(huán)境等特征以及它們之間相互交換的發(fā)展變化狀態(tài)的表述。

企業(yè)行政信息調研是以信息工作部門為主體，以企業(yè)行政工作信息為基礎，以提高信息層次和數(shù)量為目的。

調研目的既是調研的出發(fā)點，又是調研所要達到的目標。

在出差時間長、經費支出較多時，通常由企業(yè)出差員工先自行墊付，出差結束后，憑費用單據(jù)回企業(yè)報銷。

企業(yè)做好了預測后，就要絕對相信預測。

如果企業(yè)來訪人員級別較高，需要企業(yè)陪同人員比來賓職務高，可能實施（）方案。

企業(yè)文化資源是企業(yè)的核心資源。

企業(yè)行政決策是選擇決策，進行最佳決策的方法。

差旅管理的關鍵要素是（）。