A.銷售利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入×變動(dòng)成本率-固定成本
B.銷售利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入×(1-邊際貢獻(xiàn)率)-固定成本
C.銷售利潤(rùn)=(營(yíng)業(yè)收入-盈虧臨界點(diǎn)銷售額)×邊際貢獻(xiàn)率
D.銷售利潤(rùn)=盈虧臨界點(diǎn)銷售量×邊際貢獻(xiàn)率
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A.43.74%
B.40%
C.44.44%
D.50%
A.200
B.800
C.600
D.400
A.100%
B.150%
C.24%
D.36%
A.邊際貢獻(xiàn)的大小,與固定成本支出的多少無(wú)關(guān)
B.邊際貢獻(xiàn)率反映產(chǎn)品給企業(yè)做出貢獻(xiàn)的能力
C.提高安全邊際或提高邊際貢獻(xiàn)率,可以提高利潤(rùn)
D.降低安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率,可以提高銷售利潤(rùn)率
A.在保本點(diǎn)以上的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)檫呺H貢獻(xiàn)區(qū)
B.在保本點(diǎn)以下的總收入線與總成本線相夾的區(qū)域?yàn)檫呺H貢獻(xiàn)區(qū)
C.總收入線與變動(dòng)成本線相夾的區(qū)域?yàn)檫呺H貢獻(xiàn)區(qū)
D.總收入線與固定成本線相夾的區(qū)域?yàn)檫呺H貢獻(xiàn)區(qū)
最新試題
若A投資中心接受追加投資,計(jì)算其剩余收益。
計(jì)算A產(chǎn)品的固定成本、單位變動(dòng)成本和單位邊際貢獻(xiàn)。
計(jì)算追加投資前英達(dá)公司的投資報(bào)酬率。
企業(yè)產(chǎn)品安全邊際率為多少?
計(jì)算甲公司銷售量的敏感系數(shù)。
企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)凈利率為多少?
計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購(gòu)現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款金額。
計(jì)算預(yù)算成本節(jié)約額和預(yù)算成本節(jié)約率。
企業(yè)面臨投產(chǎn)決策,有以下三種方案可供選擇:方案一:投產(chǎn)新產(chǎn)品甲,甲產(chǎn)品將達(dá)到20000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少25%;方案二:投產(chǎn)新產(chǎn)品乙,乙產(chǎn)品將達(dá)到9000件的產(chǎn)銷量,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少20%:方案三:甲、乙兩種新產(chǎn)品一起投產(chǎn),由于相互之間的影響,產(chǎn)銷量將分別為14000件和7000件,并使原有產(chǎn)品的產(chǎn)銷量減少40%。另外,投產(chǎn)新產(chǎn)品還需要增加額外的輔助生產(chǎn)設(shè)備,將導(dǎo)致甲產(chǎn)品每年的固定成本增加25000元,投產(chǎn)乙產(chǎn)品會(huì)增加固定成本開支20000元。其他相關(guān)資料如表所示。要求:計(jì)算三種方案企業(yè)新增的稅前利潤(rùn),并選擇最優(yōu)方案。
計(jì)算甲產(chǎn)品2013年保本銷售量和保本銷售額。