A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署
B.可行性研究報(bào)告
C.總進(jìn)度規(guī)劃
D.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃
E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
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A.年度生產(chǎn)計(jì)劃
B.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃
C.季度生產(chǎn)計(jì)劃
D.月度、旬生產(chǎn)計(jì)劃
E.材料供應(yīng)計(jì)劃
A.建設(shè)工程施工組織計(jì)劃
B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃
C.建設(shè)工程施工質(zhì)量計(jì)劃
D.建設(shè)工程施工安全計(jì)劃
E.建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃
A.施工企業(yè)計(jì)劃
B.月度施工計(jì)劃
C.工程項(xiàng)目管理
D.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
A.年度施工進(jìn)度計(jì)劃
B.施工總進(jìn)度規(guī)劃
C.施工總進(jìn)度大綱
D.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃
A.確保工程質(zhì)量
B.確保經(jīng)濟(jì)效益
C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃
D.確保投資限額
已知某基礎(chǔ)工程施工雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，如果工作E實(shí)際進(jìn)度延誤了4周，則施工進(jìn)度計(jì)劃工期延誤（）周。
A.2
B.3
C.4
D.5
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃
B.項(xiàng)目施工的月度施工計(jì)劃
C.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃
D.施工總進(jìn)度規(guī)劃
A.施工作業(yè)的具體安排
B.施工承包方的組織形式
C.月度或旬的施工機(jī)械的需求
D.月度或旬安全檢查方案的需求
E.月度或旬的人工需求
A.確定施工作業(yè)的具體安排
B.施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
C.確定一個(gè)月度或旬人、材、機(jī)的需求
D.編制指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)
A.同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的同一個(gè)層次
B.兩個(gè)不同系統(tǒng)，但緊密相關(guān)
C.同一個(gè)層次上兩種不同系統(tǒng)
D.兩個(gè)不同系統(tǒng)，毫不相關(guān)
最新試題
如果一個(gè)大型工程項(xiàng)目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，則可先編制（）。
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的計(jì)劃。
業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇，主要包括（）。
總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。
實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以（）所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于（）的范疇。
控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）。
施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃不包括（）。
在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。