A.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
B.確定里程碑事件的計劃進度目標
C.明確項目建設各參與單位的進度計劃
D.確定計劃層次
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A.同一個系統(tǒng)內(nèi)的同一個層次
B.兩個不同系統(tǒng)，但緊密相關(guān)
C.同一個層次上兩種不同系統(tǒng)
D.兩個不同系統(tǒng)，毫不相關(guān)
A.項目全壽命周期
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
A.業(yè)主方縮短工期的要求
B.施工承包合同對工期的要求
C.建筑工程工期定額
D.同類工程最短工期的記錄
A.安全質(zhì)量監(jiān)督站
B.乙設計院
C.丙建筑公司
D.甲高級中學
A.擬定施工方案
B.編制施工總進度計劃
C.編制資源需求量計劃
D.編制施工準備工作計劃
最新試題
施工單位控制施工工作進度的依據(jù)是（）。
甲高級中學教學樓為政府投資項目，其中的教學樓工程由乙設計院設計，由丙建筑公司進行施工總承包，由當?shù)匕踩|(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督管理，則教學樓建設工程項目實施階段的總進度目標控制應當由（）來進行。
下列關(guān)于工程進度、質(zhì)量、成本安全之間的關(guān)系及其管理工作的說法中，正確的是（）。
建設工程項目進度計劃系統(tǒng)各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意（）。
在項目的實施階段，關(guān)于項目總進度與施工進度的說法，正確的是（）。
供貨進度計劃應包括的環(huán)節(jié)有（）。
建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①調(diào)查研究和收集資料；②進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；③進行項目結(jié)構(gòu)分析；④編制各層（各級）進度計劃；⑤確定項目的工作編碼；⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。其正確的工作步驟是（）。
大型工程的進度計劃是一個計劃系統(tǒng)，應視項目的特點和施工進度控制的需要進行編制，從施工方角度需編制的進度計劃有（）。
施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設工程項目施工進度計劃屬于（）的計劃。
設計方應盡可能使設計工作的進度與（）相協(xié)調(diào)。