問答題為全面分析XX片區(qū)市場情況,了解片區(qū)專賣管理人員的職責(zé)履行情況,XX縣煙草專賣局專賣辦組織了綜合檢查組,通過實(shí)地抽查零售戶,檢查片區(qū)專賣管理人員的內(nèi)勤資料,形成日常檢查分析報告。日常檢查的實(shí)際效果主要體現(xiàn)在市場的凈化上,具體可以用哪三方面的指標(biāo)來分析和評價?

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3.問答題

2010年3月底,X縣煙草專賣局稽查大隊(duì)第一中隊(duì)制定了4月份市場管理工作計劃,要求稽查員張某、陳某4月份完成對A片區(qū)50個零售戶的日常檢查任務(wù),確保該片區(qū)市場凈化率保持在95%以上;50個零售戶中,有3戶2月份銷售假煙被查處過,要求重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤管理,4月份要對這3戶檢查2次,其他47個零售戶檢查一次,及時查處違法行為,并做好相應(yīng)的檢查記錄。5月,第一中隊(duì)中隊(duì)長吳某會同縣局督查人員林某對稽查員張某、陳某進(jìn)行檢查考核,發(fā)現(xiàn)有5份檢查記錄只有陳某一個人的簽字,且記錄中沒有體現(xiàn)出示檢查證這一程序,3戶重點(diǎn)管理戶僅檢查一次,且這3戶重點(diǎn)管理仍存在銷售假煙行為,其他47戶有3戶在公開擺賣走私煙。吳某和林某根據(jù)考核情況,對照目標(biāo)和計劃,對張某、陳某的績效進(jìn)行了衡量,找出張某和陳某的工作存在以下差異:
一是檢查不到位,3戶重點(diǎn)戶沒有按要求的頻次進(jìn)行檢查;
二是執(zhí)法程序不規(guī)范,有5份筆錄僅有一人簽字且沒有體現(xiàn)出示檢查證這一程序;
三是凈化率沒有達(dá)到要求,有6戶違法,凈化率沒有達(dá)到要求。
專賣辦專門下發(fā)了考核情況通報,對張某和陳某進(jìn)行了批評教育,并依考核方案扣發(fā)了部分績效工資。

簡答日常檢查工作質(zhì)量控制的過程。
4.問答題

2010年3月底,X縣煙草專賣局稽查大隊(duì)第一中隊(duì)制定了4月份市場管理工作計劃,要求稽查員張某、陳某4月份完成對A片區(qū)50個零售戶的日常檢查任務(wù),確保該片區(qū)市場凈化率保持在95%以上;50個零售戶中,有3戶2月份銷售假煙被查處過,要求重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤管理,4月份要對這3戶檢查2次,其他47個零售戶檢查一次,及時查處違法行為,并做好相應(yīng)的檢查記錄。5月,第一中隊(duì)中隊(duì)長吳某會同縣局督查人員林某對稽查員張某、陳某進(jìn)行檢查考核,發(fā)現(xiàn)有5份檢查記錄只有陳某一個人的簽字,且記錄中沒有體現(xiàn)出示檢查證這一程序,3戶重點(diǎn)管理戶僅檢查一次,且這3戶重點(diǎn)管理仍存在銷售假煙行為,其他47戶有3戶在公開擺賣走私煙。吳某和林某根據(jù)考核情況,對照目標(biāo)和計劃,對張某、陳某的績效進(jìn)行了衡量,找出張某和陳某的工作存在以下差異:
一是檢查不到位,3戶重點(diǎn)戶沒有按要求的頻次進(jìn)行檢查;
二是執(zhí)法程序不規(guī)范,有5份筆錄僅有一人簽字且沒有體現(xiàn)出示檢查證這一程序;
三是凈化率沒有達(dá)到要求,有6戶違法,凈化率沒有達(dá)到要求。
專賣辦專門下發(fā)了考核情況通報,對張某和陳某進(jìn)行了批評教育,并依考核方案扣發(fā)了部分績效工資。

日常檢查工作質(zhì)量控制的目的與作用是什么?