A.10000
B.20000
C.4500
D.35000
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本期人力的預測應該考慮的因素包括()。
①上期的壽險營銷員人數(shù)
②本期營銷員的增員計劃
③本期營銷員的預期留存率
④不同區(qū)域壽險營銷員的生產率
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
A.保費收入預算至少應該細化到渠道、產品和繳費方式的層次上
B.從成本控制的角度看,費用預算不僅與銷售相關,還應該細化到所有的成本中心
C.非銷售部門不納入到預算的范圍
D.投資資產和收益需要分配到不同的資產類別,根據(jù)管理需要還要細分到不同的賬戶或產品
A.零基預算法在編制預算時對于所有的預算支出,均以零為基礎,不考慮以往情況如何
B.采用零基預算法編制工作量大、成本相對較高
C.分層、排序和資金分配時,可能有主觀影響,容易引起部門之間的矛盾
D.制定預算高度集權化,無須更多人參與,所得到的結果可以作為進一步預測基礎
預算分為固定預算和彈性預算,與固定預算相比較,彈性預算的優(yōu)勢是()。
①考慮了不可控事件的影響
②根據(jù)設定銷售收入水平確定不可變的成本費用
③在預算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標
④承認在預測銷售額、保費收入時可能犯錯
A.①②
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
A.企業(yè)價值最大化
B.股東價值最大化
C.目標利潤
D.保費最大化
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壽險公司進行盈余分析的主要作用在于()。①監(jiān)控公司實際運作過程與評估基礎之間的差異,有利于公司采取正確有效的措施②持續(xù)觀察實際經營結果,及時發(fā)現(xiàn)定價參數(shù)的發(fā)展變化趨勢③分析每一險種的盈利情況,以利于及早發(fā)現(xiàn)問題,及時修訂定價或重新設計險種④了解產品及其盈利狀況對資本需求的影響,使壽險公司能及時根據(jù)產品結構和經營狀況制定適當?shù)馁Y本管理策略和融資計劃
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為()。
市盈率(P/E)是市場中最常用的相對估值方法,下列有關市盈率(P/E)的說法,正確的是()。①會計盈利能更好地取代銷售收入的會計意義②P/E是一種非常簡化的估值方法,其內涵假設是各個公司的股權價值和凈利潤水平之間存在一個固定的比例關系③市盈率忽視了企業(yè)未來的增長率④資本結構不會影響市盈率
加強保險集團管控的措施包括()。①建立完善的治理結構與內部控制;②加強資本管理,增強抵御風險的能力;③構建防火墻制度,控制風險的橫向傳播;④加強信息披露,控制杠桿風險。
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經濟效應和范圍經濟效應②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務協(xié)同效應,增加投資機會
中國保監(jiān)會發(fā)布《關于加強和改進保險資金運用比例監(jiān)管的通知》,從風險收益特征出發(fā),將保險資金可投資品種劃分為()等。①流動性資產②固定收益類資產③權益類資產④不動產類資產
以下關于責任準備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
下列情況中,需要提取未決賠款準備金的是()。①保險事故已經發(fā)生并且已向保險公司提出索賠②保險事故已經發(fā)生,但尚未向保險公司提出索賠的賠案③尚未結案的賠案可能發(fā)生的費用④與賠案相關的專家費、律師費
壽險公司財務管理的主要職責包括()。①財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務報告和財務控制③資金管理和控制④預算管理和成本控制⑤內部控制和風險管理⑥財務分析、資本和價值管理
在財務管理領域,一般將長期性資金稱為資本,關于長期資本投入的決策一般稱為資本預算。主要的資本預算方法主要包括()等,這些方法既是投資決策的依據(jù),也是投資績效評價的重要工具。①動態(tài)回收期法②內部收益率法③凈現(xiàn)值法④利潤邊際法