壽險公司采取情景模擬的方法對求職者進行甄選,就求職者的一系列練習表現(xiàn)進行評價。情景模擬法包
括公文筐測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、規(guī)劃練習、角色扮演、人格測試等方式,這些方式在反映求職者各種技能
時側(cè)重點不同,下列表格中①②③④分別對應(yīng)某種情景模擬方式,正確順序是()。
注:“*”代表通過此方式可以反映出該技能。例如:①方式可以反映出求職者的領(lǐng)導(dǎo)力技能。
A.公文筐測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、規(guī)劃練習
B.公文筐測試、角色扮演、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、規(guī)劃練習
C.公文筐測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、人格測試、規(guī)劃練習
D.公文筐測試、人格測試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、規(guī)劃練習
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A.任務(wù)目標原則
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
C.專業(yè)分工和協(xié)作原則
D.執(zhí)行和監(jiān)管分設(shè)原則
A.績效管理的目的是確保組織的戰(zhàn)略目標能夠?qū)崿F(xiàn)
B.績效管理是一個持續(xù)性過程,不是在短期內(nèi)一次性完成的活動
C.績效管理是通過人員管理來提高組織成功可能性的一種方法
D.以上均是
A.做到程序公平
B.做到制度公開
C.做到有制度可依
D.做到違規(guī)行為界定明確
A.電話面試
B.現(xiàn)場面試
C.委托第三方面試
D.視頻面試
A.人員替換分析法
B.馬爾科夫分析法
C.經(jīng)驗判斷法
D.以上均是
最新試題
在現(xiàn)場招聘會中,針對業(yè)務(wù)系列候選人,由多個部門主管同時面試;針對后援系列候選人,由需求部門、人力資源部、總經(jīng)理室分別面試;針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關(guān)于該公司面試組織形式的說法,錯誤的是()。
績效輔導(dǎo)的職能有()。①向員工提供建議與指導(dǎo)②為員工提供支持③為員工提高福利待遇④使員工獲得信心⑤幫助員工提升勝任能力
壽險公司在業(yè)務(wù)條線干部管理過程中,提出“能者上,平者讓,庸者下”的管理舉措,這一舉措既是績效考核結(jié)果后的處理方式,同時屬于員工開發(fā)的體現(xiàn),以下說法正確的是()。①此管理舉措貫穿了工作實踐體驗法②“能者上,平者讓,庸者下”意味著晉升、調(diào)動、降職③“能者上”更多的是晉升,是指承擔一個更具挑戰(zhàn)性、更大責任以及享有更多職權(quán)的新職位④“平者讓”更多的是平級調(diào)動,是指承擔的責任水平與原來類似的某個其它崗位⑤“庸者下”包括平級降職、臨時性跨職能調(diào)動、降級⑥實際操作過程中,業(yè)務(wù)條線干部更接受晉升,而不是平級調(diào)動或降職,因此公司應(yīng)當提供充分信息,以幫助他們認識到降職帶來的職業(yè)生涯發(fā)展價值
以下屬于職位分析應(yīng)當遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當前工作為依據(jù)④事實而不是判斷
壽險公司在組織績效評價過程中,關(guān)于員工的績效信息來源主要有()。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶
戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯,對于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng),與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。
在制定培訓(xùn)計劃前人力資源部經(jīng)過調(diào)查,大多數(shù)新員工對戶外拓展活動很感興趣,如果確定采取戶外拓展方式,以下說法錯誤的是()。
能力測試一般包括()①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
現(xiàn)場招聘會結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯誤的是()。
職位評價環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價方法③建立職位評價委員會④對職位評價人員進行培訓(xùn)⑤對職位進行評價⑥與員工交流,建立申訴機制