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A.8%
B.7%
C.6%
D.5%
費用管控的主要方法包括()。
①全面質(zhì)量管理
②作業(yè)成本管理
③六西格瑪管理
④目標管理
A.①④
B.②③
C.①②④
D.①②③④
全面預算在成本費用控制中的主要作用體現(xiàn)在()。
①增加工作計劃性和預測性,促進企業(yè)資源高效配置
②通過獎勵和懲罰機制,推動成本節(jié)約
③量化標準,事前嚴格控制,事中嚴格執(zhí)行,事后跟蹤分析,實現(xiàn)資源的合理使用
④適應環(huán)境,動態(tài)變化,反應靈敏,增加資源使用的靈活性,減少不必要的消耗
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
A.1600
B.1680
C.1720
D.1800
A.商業(yè)銀行代理保險業(yè)務時,保險公司可用保費收入抵扣手續(xù)費
B.商業(yè)銀行應當加強代理費用集中管理,從代理費用中列支代理保險業(yè)務銷售人員的業(yè)務激勵費用
C.保險公司及其工作人員不得在賬外直接或者間接給予合作商業(yè)銀行及其工作人員合作協(xié)議約定以外的利益,包括支付現(xiàn)金、各類有價證券,或者報銷費用、提供旅游等
D.保險公司應當按照財務制度據(jù)實列支向商業(yè)銀行支付的代理費用,不得賬外核算和經(jīng)營
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壽險公司并購可能產(chǎn)生的風險包括()。①對目標企業(yè)評估風險;②并購財務風險;③并購后整合失敗的風險;④退保風險。
下列情況中,壽險公司可以考慮通過并購實現(xiàn)的是()。①追求規(guī)模經(jīng)濟效應和范圍經(jīng)濟效應②提升管理效率③利用大數(shù)法則降低承保風險,提高資本利用效率④發(fā)揮財務協(xié)同效應,增加投資機會
以下關于責任準備金的修正原理和方法的說法中,正確的是()。①責任準備金是按照均衡保費的原則來提取的,這種方法考慮了壽險公司經(jīng)營費用的影響②對準備金的修正意味著壽險公司的保單責任發(fā)生了變化③完全初年期法只適用于保費較低的保險計劃,高保費的保險計劃應該使用其他的修正方法④保險監(jiān)督官準備金評估法就是要求按照監(jiān)管的最低要求來評估準備金
壽險公司并購可以采取的風險管理措施包括()。①制定全面的并購計劃;②謹慎選擇目標保險公司;③正確選擇并購方式;④努力消除保險公司文化障礙。
以下關于盈余管理的說法中,正確是()。①建立預定利率自動調(diào)節(jié)機制或掛鉤的辦法,并通過對保單現(xiàn)金價值和保費的調(diào)整將利率風險的一部分轉嫁給保單持有人,從而使利差得以緩解②部分公司高投入獲取業(yè)務,造成長期費差虧損,盈利能力難以得到有效的提升③從總體趨勢來看,死亡率的降低會產(chǎn)生死差益,但預期壽命的延長使壽險業(yè)務面臨巨大的潛在風險④退保率過高可能帶來虛假的利潤
該壽險公司2015年末的實際資本為()億元。
該壽險公司2015年末的償付能力充足率為()。
預算分為固定預算和彈性預算,與固定預算相比較,彈性預算的優(yōu)勢是()。①考慮了不可控事件的影響②根據(jù)設定銷售收入水平確定不可變的成本費用③在預算項目發(fā)生變化時描繪出不同的目標④承認在預測銷售額、保費收入時可能犯錯
若該公司按年度每年年末支付租金,3年后其支付的租金終值為()萬元。
壽險公司財務管理的主要職責包括()。①財務發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃②財務報告和財務控制③資金管理和控制④預算管理和成本控制⑤內(nèi)部控制和風險管理⑥財務分析、資本和價值管理