A.組織戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略
B.職能戰(zhàn)略-組織戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略-組織戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略-競爭戰(zhàn)略-組織戰(zhàn)略
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A.團(tuán)險(xiǎn)部
B.企業(yè)規(guī)劃發(fā)展部
C.計(jì)劃財(cái)務(wù)部
D.信息技術(shù)部
A.以技術(shù)為中心的高績效組織
B.以能力為中心的高績效組織
C.以職位為中心的高利潤組織
D.以能力為中心的高利潤組織
A.知識型員工占主體的高科技企業(yè)
B.員工人數(shù)較多的建筑企業(yè)
C.藍(lán)領(lǐng)工人占主體的制造企業(yè)
D.外界環(huán)境非常穩(wěn)定的企業(yè)
A.使命
B.愿景
C.價(jià)值觀
D.戰(zhàn)略
A.發(fā)展機(jī)會(huì)
B.具有挑戰(zhàn)性的工作
C.獎(jiǎng)金
D.更大的工作責(zé)任
最新試題
職位評價(jià)環(huán)節(jié)一般遵循的步驟順序是()。①挑選典型職位②確定職位評價(jià)方法③建立職位評價(jià)委員會(huì)④對職位評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)⑤對職位進(jìn)行評價(jià)⑥與員工交流,建立申訴機(jī)制
題中提到的專項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)屬于以下()形式。
以下屬于職位分析應(yīng)當(dāng)遵循的原則有()①分析而不是羅列②針對的是工作而不是人③以當(dāng)前工作為依據(jù)④事實(shí)而不是判斷
下列屬于群體績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的是()。①利潤分享計(jì)劃②收益分享計(jì)劃③成功分享計(jì)劃④績效加薪計(jì)劃
現(xiàn)場招聘會(huì)結(jié)束后,關(guān)于人力資源部門后續(xù)工作的說法錯(cuò)誤的是()。
某壽險(xiǎn)公司多名員工對未來的工作目標(biāo)達(dá)成、工作環(huán)境可能發(fā)生的變化感受到壓力,從而引發(fā)擔(dān)心、恐懼情緒。以下說法正確的是()。①針對此壓力源,公司可以采取目標(biāo)設(shè)置和小量成功的方法來處理②針對此壓力源,公司可以采取有效的時(shí)間管理來處理③針對此壓力源,公司可以采取工作再設(shè)計(jì)的方法來處理④此壓力來源屬于預(yù)期性壓力源,如何緩解題中員工的壓力屬于員工健康管理工作范疇
題中的“導(dǎo)師制”屬于()。
戶外拓展訓(xùn)練結(jié)束后一段時(shí)間,各用人部門反饋:新員工的工作狀態(tài)不錯(cuò),對于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng),與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是()。
在候選人甄選過程中,遵循的兩個(gè)基本條件是全日制大學(xué)本科學(xué)歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上,其它的條件視不同崗位而定,以下說法錯(cuò)誤的是()。
在招聘會(huì)正式召開前人力資源部門進(jìn)行了一系列準(zhǔn)備工作,其中包括制定招募計(jì)劃,一般招募計(jì)劃不包括()。