某壽險公司為實施績效管理，邀請一家知名的管理咨詢公司設計了績效管理方案，結(jié)果在推行半年之后卻不了了之。該公司經(jīng)過調(diào)查和分析發(fā)現(xiàn)，公司的績效管理方案之所以失敗，主要原因在于績效考核內(nèi)容過于抽象，沒有與員工的日常工作活動以及員工在工作中的行為表現(xiàn)結(jié)合起來。為糾正這方面的問題，在新的績效評價中可以考慮采用（）。
①圖尺度評價法
②關鍵事件法
③行為錨定等級評價法
④配對比較法
A.①②
B.②③
C.①④
D.③④
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幾乎每一家壽險公司都很注重組織的文化建設，下列關于組織文化的論述中，正確的是（）。
①組織文化在很大程度上取決于組織最高層領導的行為方式和管理風格
②濃厚的組織文化有助于提高員工行為的一致性
③全面質(zhì)量管理通常需要組織文化的支持
④組織文化必須用文字表述出來，成為一種口號，才能起到強化組織績效的作用
A.①②④
B.①③④
C.①②③
D.②③④
A.居中趨勢誤差
B.暈輪效應
C.刻板印象
D.對比誤差
最新試題
員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有（）。①事先了解員工情緒并作出反應②起到預防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率
在候選人甄選過程中，遵循的兩個基本條件是全日制大學本科學歷及以上、同業(yè)經(jīng)歷兩年及以上，其它的條件視不同崗位而定，以下說法錯誤的是（）。
某壽險公司需從外部招募有工作經(jīng)驗的人員，可以利用的招募渠道有（）。①廣告招募②校園招募③內(nèi)部員工推薦④公共就業(yè)服務機構⑤勞務派遣機構⑥人才招聘會
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括（）。
題中提到的專項培訓活動屬于以下（）形式。
下列屬于群體績效獎勵計劃的是（）。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃
壽險公司可以通過（）途徑改善人力資源管理職能的有效性。①結(jié)構重組②流程再改造③外包方式④新技術
題中的“導師制”屬于（）。
一個組織要實現(xiàn)有效的人力資源管理，往往有賴于（）。①企業(yè)領導者或高層管理者②中層管理者③員工④人力資源專業(yè)人員
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓計劃時，不需要包括以下內(nèi)容（）。