A.層級(jí)化
B.部門化
C.職權(quán)化
D.機(jī)構(gòu)化
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A.精簡(jiǎn)高效原則
B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則
C.統(tǒng)一指揮原則
D.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
A.責(zé)權(quán)對(duì)等原則
B.專業(yè)化分工原則
C.目標(biāo)統(tǒng)一原則
D.有效管理幅度原則
A.實(shí)現(xiàn)組織的效率與效益
B.積聚組織成員的士氣
C.使組織持續(xù)發(fā)展
D.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
A.非正式組織
B.實(shí)體組織
C.虛擬組織
D.正式組織
A.組織目標(biāo)的不同
B.組織的性質(zhì)
C.組織的規(guī)模大小
D.組織的形態(tài)
最新試題
隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()
在計(jì)劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計(jì)劃有()
買方具有較高討價(jià)還價(jià)能力的是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)()
最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是()
影響跨國(guó)公司國(guó)際經(jīng)營(yíng)進(jìn)入方式選擇的因素包括()
以下屬于戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國(guó)際資本流動(dòng),它包括以下形式()