問答題背景:一辦公樓工程,在基礎(chǔ)施工過程中,一批水泥已經(jīng)送樣,由于工期較緊,施工單位負責(zé)人未經(jīng)監(jiān)理工程師許可指令施工,已澆筑15個基礎(chǔ),之后發(fā)現(xiàn)40水泥實驗報告中某項目質(zhì)量不合格。如果15個基礎(chǔ)返工重做,工期可能延誤7天,經(jīng)濟損失將達0.93萬元。監(jiān)理工程師如何處理該問題?

你可能感興趣的試題

3.問答題

設(shè)計樁基工程采用混凝土灌注樁,主體結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)。某監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托對大樓的施工階段進行監(jiān)理,并任命了總監(jiān)理工程師,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu),總監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃,并制定了監(jiān)理旁站方案。
在監(jiān)理規(guī)劃中編制了如下一些內(nèi)容:1.監(jiān)理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”;2.編制工程預(yù)算,并對照審核施工單位每月提交的工程進度款;3.對設(shè)計文件中存在的問題直接與設(shè)計單位聯(lián)系進行修改;4.造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)調(diào)解和處理工程索賠,審核簽認工程竣工結(jié)算;5.管理資料的監(jiān)理員負責(zé)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
在旁站監(jiān)理方案中編制了如下一些內(nèi)容:6.旁站監(jiān)理在各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理員具體實施完成;7.主體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)的安裝必須進行旁站監(jiān)理;8.在旁站監(jiān)理中如發(fā)現(xiàn)可能危及工程質(zhì)量的行為時,旁站人員應(yīng)及時下達暫停施工指令;9.旁站監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。10.對所有工序進行全天跟班監(jiān)理。

旁站監(jiān)理方案編制的內(nèi)容中有哪幾項內(nèi)容不妥?請說明理由。
4.問答題

設(shè)計樁基工程采用混凝土灌注樁,主體結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)。某監(jiān)理單位接受建設(shè)單位的委托對大樓的施工階段進行監(jiān)理,并任命了總監(jiān)理工程師,組建了現(xiàn)場項目監(jiān)理機構(gòu),總監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)要求編制了監(jiān)理規(guī)劃,并制定了監(jiān)理旁站方案。
在監(jiān)理規(guī)劃中編制了如下一些內(nèi)容:1.監(jiān)理工作目標是確保工程獲得“魯班獎”;2.編制工程預(yù)算,并對照審核施工單位每月提交的工程進度款;3.對設(shè)計文件中存在的問題直接與設(shè)計單位聯(lián)系進行修改;4.造價控制專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)調(diào)解和處理工程索賠,審核簽認工程竣工結(jié)算;5.管理資料的監(jiān)理員負責(zé)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。
在旁站監(jiān)理方案中編制了如下一些內(nèi)容:6.旁站監(jiān)理在各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理員具體實施完成;7.主體結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)的安裝必須進行旁站監(jiān)理;8.在旁站監(jiān)理中如發(fā)現(xiàn)可能危及工程質(zhì)量的行為時,旁站人員應(yīng)及時下達暫停施工指令;9.旁站監(jiān)理人員應(yīng)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。10.對所有工序進行全天跟班監(jiān)理。

監(jiān)理規(guī)劃編制的內(nèi)容中有哪幾項內(nèi)容不妥?請說明理由。
5.多項選擇題建設(shè)工程信息管理工作的原則包括()。

A.有效性
B.定量化
C.時效性
D.唯一性
E.正確性