組織，就是為了使系統(tǒng)達到它特定的目標(biāo)，使全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種物的組合體。

投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制是互為前提的。

我國的監(jiān)理公司只有監(jiān)理有限責(zé)任公司一種。

實行工程招標(biāo)投標(biāo)制，其最顯著的特征是將競爭機制引入了工程建設(shè)的交易過程。

不論工程大小都必須實行監(jiān)理。

注冊監(jiān)理工程師每年都要接受一定學(xué)時的繼續(xù)教育。

預(yù)先分析目標(biāo)偏離的可能性，擬定并采取各項預(yù)防性措施，以使計劃目標(biāo)得以實現(xiàn)，稱為被動控制。

監(jiān)理費是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金，是工程施工結(jié)算的一部份。

被動控制是一種事中控制和事后控制。

監(jiān)理有限責(zé)任公司具有法人地位。